為進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)、加強(qiáng)崗位操作技能，使員工能夠真正適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要，2月份以來，大慶石化公司化工二廠本著“坐下來會說、站起來會干”的原則，積極探索行之有效的培訓(xùn)方法，逐步提升員工崗位操作技能，為全年業(yè)績指標(biāo)的順利完成夯實(shí)基礎(chǔ)。查筆記、做保障。

做好員工培訓(xùn)工作，筆記是培訓(xùn)效果的第一保障，只有認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記、不斷鞏固筆記內(nèi)容、用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中，才能使培訓(xùn)工作根深蒂固。廠里在每次培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)員對以往培訓(xùn)筆記內(nèi)容進(jìn)行檢查與審閱，督促員工做好筆記，為安全生產(chǎn)提供保障。

看方法、把方向。為使培訓(xùn)工作起到最大效果，學(xué)習(xí)方法尤為重要，廠里力求提高培訓(xùn)內(nèi)容的可操作性，通過培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)方法，使之以正確的學(xué)習(xí)思路理論結(jié)合實(shí)踐，使培訓(xùn)工作不走“冤枉路”，為培訓(xùn)工作把好方向。

考掌握、看效果。通過考試的方式，檢查員工對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的掌握程度。考試方式不但包括對理論知識的考核，同時還包括現(xiàn)場實(shí)踐考試，考試內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、應(yīng)知應(yīng)會、HSE管理程序、設(shè)備性能、管理政策等，使培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期效果。

糾不足、提技能。通過考試結(jié)果，查看每名員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程為指導(dǎo)，指出其存在不足，予以糾正，不斷規(guī)范員工操作技能，使培訓(xùn)工作落到實(shí)處。（王海峰）