淮南石油把“平安工地”建設活動作為抓安全生產重要載體，在各項加油站加氣站建設、改造工程中，積極開展“平安工地”、“示范工地”創建活動，安全生產形勢保持了平穩向好的態勢，未發生任何安全生產責任事故和污染事故，實現了安全生產“零事故”。

強化承包商資質管理

該公司把“平安工地”建設活動與工程建設承包商資質管理結合起來，將“平安工地”和“示范工地”創建活動情況納入承包商評價體系，并作為劃分骨干承包商和一般承包商的重要參考依據，有效實施了承包商資質動態管理。

強化承包商安全教育

公司注重對承包商入庫、入站施工人員進行安全教育，采取辦學習班、安全咨詢、安全考試、專題講座、展覽等形式，大力宣傳安全生產相關法律、法規和文件，嚴格實施承包商人員安全教育考試100分制度。

提高承包商風險意識

他們在項目施工前進行充分的風險評估與分析，制定專項施工方案和安全措施，并經主管部門和安全部門審核。針對施工作業內容不同、地點不同，公司將施工劃分為若干單元并進行風險識別，根據危險程度劃分為紅、黃、橙、藍四個等級，在施工前給作業人員提出相應的安全風險超前警示，并根據等級指定現場監管責任人。

加強監督檢查和考核

此外，淮南石油還加大施工現場檢查監督力度，督促施工單位按照《建設工程文明施工、安全防護現場管理標準》落實現場管理，按照《承包商HSE管理考核辦法》進行考核，對嚴重違反規定的實施黃牌警告、紅牌清退。