【通訊】讓安全之樹常青

魯南化工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作側(cè)記

2013年以來，兗礦集團(tuán)魯南化工有限公司緊緊抓住全國首批危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)企業(yè)的建設(shè)、培植契機(jī)，深挖內(nèi)潛，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度規(guī)范，扎實(shí)開展拉網(wǎng)式安全排查，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)“三基”建設(shè)，安全生產(chǎn)管理工作正穩(wěn)步上行。

抓住機(jī)遇上臺(tái)階

7月22日、23日兩天，魯南化工有限公司內(nèi)部網(wǎng)連續(xù)發(fā)了三條通知，《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場安全作業(yè)和票證管理的通知》、《關(guān)于重申各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人的通知》和《關(guān)于公布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之十一（檢查與自評(píng)）自評(píng)報(bào)告樣表的通知》，兩天內(nèi)的點(diǎn)擊量近兩千余次，這三個(gè)通知都是圍繞進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程而制定的。

“企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義非常重大。”該公司安監(jiān)處主任工程師劉曉威說，“早在2006年，我們?cè)谶@些方面就做了大量的工作，我們有針對(duì)性編制車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表36個(gè)，實(shí)行天天查、班班查，成效顯著；我們編制的《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，在業(yè)界受到廣泛關(guān)注。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)的安全生產(chǎn)多年來始終保持了穩(wěn)定、良好的態(tài)勢(shì)，確實(shí)嘗到了加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)甜頭。2012年6月，得知國家安全監(jiān)管總局要在全國范圍內(nèi)培植和創(chuàng)建一批危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)后，我們積極申報(bào)，同年12月，國家安監(jiān)總局委派專家來公司進(jìn)行摸底調(diào)研，對(duì)我們的工作給予了高度評(píng)價(jià)。作為山東省政府重點(diǎn)推薦的三家單位之一，我們公司經(jīng)過層層選拔，最終成為全國重點(diǎn)培植的30家危化品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)企業(yè)之一，這也是我們企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上一個(gè)極為難得的學(xué)習(xí)和提升的機(jī)遇。”

2013年6月18日至23日，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒后，國家化學(xué)品登記中心9名專家進(jìn)駐該公司，開始為期6天的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首次培植工作。目前該公司正在按照專家組指導(dǎo)要求開展一系列工作。

劉曉威還告訴筆者，整個(gè)培植工作將按4個(gè)階段進(jìn)行。第一階段時(shí)間是2013年5月至2013年6月份，為診斷咨詢階段。由專家組對(duì)公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查和管理診斷，提出診斷報(bào)告和改進(jìn)意見。第二階段是6—8月份，為整改提高階段。第三階段是8月份，為自評(píng)檢查階段。專家們將會(huì)指導(dǎo)自評(píng)組對(duì)公司改進(jìn)提高后的安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行自評(píng)檢查。第四階段定在9月份，準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)企業(yè)的評(píng)審申請(qǐng)資料并提交申請(qǐng)。

拉網(wǎng)檢查做保障

7月29日上午8：30，魯南化工公司七月份安全、環(huán)保、職業(yè)健康、清潔文明綜合大檢查拉開序幕。參加檢查的近百人分成十二個(gè)小組，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各檢查點(diǎn)，從作業(yè)環(huán)境是否安全到設(shè)備裝置、環(huán)保裝置的運(yùn)行到安全學(xué)習(xí)的落實(shí)、消防設(shè)施的完善等十七大項(xiàng)，一一進(jìn)行認(rèn)真檢查。在33攝氏度的高溫下，參加安全檢查的每一個(gè)人身上的工作服都像被水澆透的一樣。

該公司黨委書記王天峰率領(lǐng)的小組在檢查結(jié)束后，立即召集檢查人員和被檢查車間的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場講評(píng)，對(duì)工作中的亮點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了客觀分析，特別針對(duì)查出的問題，認(rèn)真剖析了問題產(chǎn)生原因，并落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人。“下一步我們還會(huì)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查”安全檢查小組的召集人、安監(jiān)處安監(jiān)員秦卿邊記錄邊跟筆者說，“每次檢查我們都有詳細(xì)的記錄，像今天查出的問題，每一項(xiàng)都落實(shí)了責(zé)任人和整改完成時(shí)間，我們會(huì)嚴(yán)格按照今天現(xiàn)場會(huì)的要求及時(shí)跟進(jìn)整改情況，確保安全檢查的實(shí)效。”

每月一次的綜合檢查是魯南化工有限公司常年堅(jiān)持的一項(xiàng)活動(dòng)，已形成一種長效機(jī)制。檢查無死角、五漏洞，每一項(xiàng)都有對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。多年來，這種目標(biāo)明確、責(zé)任明確、覆蓋性強(qiáng)、整改落實(shí)迅速的拉網(wǎng)式大排查對(duì)公司的安全生產(chǎn)起到了積極的保障作用。也是該公司推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理制度化、規(guī)范化的成功實(shí)踐。

“目前我們正在處在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建整改提高階段的關(guān)鍵時(shí)期，作為全國范圍內(nèi)被重點(diǎn)培植的首批30家企業(yè)之一，我們非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，所以各項(xiàng)工作的要求標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)格。像剛才檢查的那兩個(gè)單位，各項(xiàng)工作一直做得很好，但是在這個(gè)非常時(shí)期，我們必須有更高的標(biāo)準(zhǔn)，只有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求去努力，甚至要做的更好，我們才能不愧一級(jí)企業(yè)的榮譽(yù)，安全生產(chǎn)才能真正有保障。”該公司黨委書記語氣堅(jiān)定的說。

夯實(shí)“三基”固根基

作為2012年度的山東省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)先進(jìn)單位，魯南化工公司在抓好“三基”建設(shè)、夯實(shí)安全生產(chǎn)根基上做了大量工作。健全和完善安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的過程，也正是對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的細(xì)化落實(shí)的過程。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)要求和魯南化工的工作實(shí)際，該公司制訂《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》、《班組安全管理規(guī)定》和《關(guān)于深化加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》等專題班組安全管理文件；在內(nèi)部網(wǎng)上設(shè)立《基層通訊》、《學(xué)習(xí)思考》等專欄，強(qiáng)化一線職工的安全管理思想引導(dǎo)，鼓勵(lì)大家在基層安全管理上暢所欲言，發(fā)表自己的看法。該公司還深入開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)競賽、安全星級(jí)班組評(píng)選等活動(dòng)，已評(píng)選出“安全星級(jí)班組”27個(gè)，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)了基層班組在安全生產(chǎn)上的積極性、主動(dòng)性。該公司還定期組織班組長代表安全管理座談會(huì)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、管理多部門參加。各車間班組長代表針對(duì)班組建設(shè)中存在的問題、班組管理的難點(diǎn)以及對(duì)公司安全管理的建議等進(jìn)行廣泛交流和探討。公司領(lǐng)導(dǎo)和各管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)班組長代表提出的問題分別予以解答，拉近了安全生產(chǎn)管理的距離，讓基層班組的指揮者無后顧之憂，最大限度地投入到安全生產(chǎn)管理中。

在加強(qiáng)安全基層和基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，該公司還特別注重員工基本功訓(xùn)練。7月26日，一場以消防安全主題的培訓(xùn)就獲得了大家的好評(píng)。來自該公司21個(gè)生產(chǎn)車間和社區(qū)中心的70余名職工學(xué)習(xí)了消防基礎(chǔ)知識(shí)、觀看了火災(zāi)案例專題片，并在專業(yè)人員指導(dǎo)下，對(duì)部分消防器材的使用進(jìn)行親自演練。在現(xiàn)場，培訓(xùn)老師、武裝部消防隊(duì)隊(duì)長陳波說：“這種理論加實(shí)踐的學(xué)習(xí)，對(duì)消防基本功的強(qiáng)化提高非常有效，僅用一個(gè)上午的時(shí)間，大家對(duì)這些消防器材的使用方法都基本掌握，部分人員甚至掌握得非常熟練了。”

如果把安全比作一棵樹，這棵樹只有是棵常青樹，企業(yè)才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和支撐。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是對(duì)“安全樹”的修枝、施肥、除蟲。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)企業(yè)，是全體魯化人共同的理想目標(biāo)，是保障企業(yè)安全之樹健康、常青的有效法寶。（李楠楠）