荊門石化“加減乘除”為安全生產(chǎn)護(hù)航
來源: 中國石化新聞網(wǎng) 作者: 楊俊陳國芳 瀏覽: 2238 發(fā)布于2014年12月04日
中國石化新聞網(wǎng)訊（劉元一）連日來，湖北地區(qū)氣溫持續(xù)降低，面對冬季安全生產(chǎn)的復(fù)雜狀況，荊門石化維修車間牢牢抓住一個“防”字，用“加減乘除”法有針對性地開展全廠轉(zhuǎn)動設(shè)備維護(hù)工作。
設(shè)備維護(hù)上開展“加法”。荊門石化維修車間對全廠范圍的機泵、風(fēng)機、攪拌器等設(shè)備進(jìn)行摸底，為所有脂類潤滑設(shè)備送上了“護(hù)膚品”——添加潤滑脂，從根本上提高設(shè)備性能。同時，車間要求每臺加脂設(shè)備，都要落實責(zé)任人，并由班長和技術(shù)人員進(jìn)行確認(rèn)，車間對加脂情況進(jìn)行抽查。各班組都抽調(diào)力量扎實做好這項工作，僅焦化鉗工班就在一周內(nèi)添加潤滑脂50余臺。
環(huán)境污染上開展“減法”。車間認(rèn)真落實廢油回收制度，對廢油和介質(zhì)的回收和處理實行每周一報，要求各班組在機泵搶修時必須做到下鋪上蓋，認(rèn)真落實“三不見天”、“三條線”的文明施工要求，并由專人到現(xiàn)場檢查施工和完工后的場地清理情況，對違章違規(guī)行為進(jìn)行通報考核，從根本上將環(huán)境污染減到最少。
專項管理上開展“乘法”。車間將各項規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化，對每月工作明確側(cè)重點，緊密結(jié)合形勢，聯(lián)系實際進(jìn)行布署。例如在HSE管理上，車間就針對新的《安全生產(chǎn)法》、千萬噸工程的環(huán)評工作、中石化及全國的重特大事故展開討論，舉一反三，征求意見和建議。同時，每月在各個維護(hù)班組開展應(yīng)急演練，并在演練完成后對演練過程再次進(jìn)行桌面推敲和點評，車間安全員每次都到各班組檢查安全活動的落實情況，對存在的問題提出整改。一系列舉措的落實都著力于管理成效翻倍。
故障治理上開展“除法”。安全工作，重在預(yù)防。如何將設(shè)備故障降到最低，排查和除去隱患是根本。車間對低標(biāo)準(zhǔn)處理情況實現(xiàn)日查日報，車間調(diào)度和技術(shù)人員現(xiàn)場檢查，建帳核對，每月獎懲兌現(xiàn)。同時，車間每月對故障率進(jìn)行統(tǒng)計，建立故障分布圖分析故障原因，車間、班組每周對設(shè)備運行狀況進(jìn)行監(jiān)測，評估隱患成因，分析風(fēng)險大小，從根本上消減問題設(shè)備。
