為切實保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，近年來，新余石油將“抓三百、保平安”、“從嚴管理年”、“隱患治理年”、“平安工地”等主題活動緊密結(jié)合，從大處著眼、從小處入手，通過抓實“三個一”措施 （即一個模板、一份簡報、一份HSE觀察月報），進一步強化全員安全意識，努力夯實安全基礎(chǔ)管理。

一個模板：規(guī)范安全管理臺賬

為幫助加油站、油庫等基層單位的安全管理人員規(guī)范填制安全臺賬，新余石油的管理部門將安全臺賬的填寫要求和相關(guān)標準制作成統(tǒng)一范本供大家參考，上面不僅對時間、地點、參加人員、活動形式、活動次數(shù)、活動內(nèi)容等進行了詳盡、細致的填寫說明，同時還挑選了部分較好的安全臺賬范文組織大家學習討論，通過相互交流，達到共同提高的目的。

只要翻開各基層單位的安全管理臺賬，就可以看到上面所記錄的各類豐富多彩、主題突出的安全活動。如新余石油多次組織員工開展的安全管理制度學習和專題會議、 “抓三百、保平安” 大討論、“從嚴管理”座談會、重溫安全承諾書、全員觀看安全影片、標準化操作示范、安全征文比賽、應(yīng)急處置演練、青工安全找茬活動等等，形成了新余石油特有的安全文化。

一份簡報：強化員工安全意識

為進一步強化員工的安全意識，有力推動 “抓三百、保平安”等各類主題活動的順利開展，新余石油把實現(xiàn)員工從“要我安全”向“我要安全”的理念轉(zhuǎn)變作為工作著力點，不斷強化宣傳工作。今年以來，該公司堅持每月推出一期安全簡報，上面不僅有各基層單位的安全管理動態(tài)、主題活動開展情況，還有案例分析、安全小故事、員工心得體會等。與此同時，新余石油還結(jié)合公司內(nèi)刊、內(nèi)網(wǎng)、QQ、微博、微信等多種載體，及時宣傳安全知識和開展安全活動的重要意義，不斷提升員工的安全素質(zhì)。

“看到那些系統(tǒng)內(nèi)加油站曾發(fā)生的事故案例后，讓我意識到在安全工作中不能存在僥幸心理，生命應(yīng)該在格外的小心中得到保障。”這些刊發(fā)的安全簡報，引起了不少基層員工的共鳴：“身為中石化的員工，安全工作責任重大，我們更應(yīng)嚴守規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無事故！”

一份HSE觀察月報：及時消除安全隱患

10月中旬，新余石油渝水九站的計量員小周在對加油現(xiàn)場巡視時，發(fā)覺一臺93號加油機油味較大，打開加油機外殼檢查后發(fā)現(xiàn)，油機內(nèi)部有滲油現(xiàn)象。她立即通知加油員暫停加油，及時對油污進行處理，并趕緊向上級反映，申報故障維修。隨后，她便在HSE觀察卡上記錄檢查結(jié)果，提出相關(guān)建議和措施，交給站長進行原因分析。

近年來，新余石油以從源頭抓安全工作，把隱患當事故來處理為工作思路，開展了全員隱患排查活動，要求每位員工立足本職，認真查找身邊的隱患，及時填報HSE觀察卡。各單位須定期收集員工上交的HSE觀察卡，每月末及時匯總，填制上報HSE觀察月報。對基層查出、上報的每條安全隱患，新余石油都會明確責任部門進行跟進處理，并在匯總表上進行登記，以確保隱患能得到及時有效的治理。

如今，新余石油每個月都能收到幾十條來自各個加油站、油庫的未遂事故或安全建議，不僅僅是工作中的，還有不少員工將自己在生活中看到的一些不安全行為也作為建議上報，希望能夠引起其他同事的注意，防患于未然。實行HSE觀察月報制度，不僅讓員工更加注重自身的安全行為，同時也營造了同事之間互相關(guān)心、互相提醒的安全文化氛圍。

（姚程亮 熊建榮）‍