天脊集團垂直分解安全目標任務
來源: 天脊集團 編輯: 王愛軍|陳國芳 瀏覽: 2343 發布于2015年04月01日
“強化關鍵設備、重點部位、重要時段和‘兩重點、一重大’的安全管理，確保重點安全”這是天脊集團細化369安全管理體系“6個安全”中“突出重大事故預防，確保重點安全”板塊中的目標任務，責任單位是調度指揮中心、安全管理部、機動管理部、各生產廠。
日前，天脊集團緊緊圍繞369安全管理體系，從3個理念、6個安全到9大新突破、新提升，鎖定安全目標任務，以“金字塔”形式，層層垂直分解，確定責任單位，并制定配套嚴格的跟蹤考核細則。
安全目標任務，是天脊集團全年生產經營“大盤”工作中的“核心要素”。每年年初，天脊集團以一號文件詳細部署安全工作，有力地加固了“從零開始、向零奮斗”的安全管理閉路循環責任鏈條，凸顯了安全工作“不斷檔、不能松、不能歇”的重要性，使每位干部職工從思想上、落實上、行動上、執行上絲毫不敢懈怠，持續保持了敬畏安全、嚴管安全、重抓安全的高壓態勢，大大促進了企業生產裝置的安全穩定運行。
