一幕幕安全演練的場景，一堂堂教育課程的畫面，一次次安全檢查的鏡頭……近期,粵東公司多措并舉，精心組織，穩步推進油站安全管理。
一是加強安全教育，為響應集團公司綠色低碳戰略實施和環境保護重點工作的精神號召，該公司通過舉行世界環保日宣傳活動，樹立環保理念。油站以召開班組會議的形式傳達學習內容，采取集中討論的形式，營造濃厚的學習氛圍，為員工充分了解環境保護相關規定提供條件，同時鼓勵員工結合油站實際，在建設綠色環保的環境上獻計獻策。
二是舉辦“安全生產月”活動，該公司層層聯動，扎實推進安全生產月活動，一方面各油站開展自糾自查，對設備進行維護、保養，避免安全隱患，積極開展汛期防控專項治理工作，結合“消防演練周”開展五防預案演練。另一方面公司成立安全生產活動領導小組，從現場管理整治工作著手，采取定期抽查和不定期檢查的方式，檢查油站安全生產責任制的落實情況，確保油站最大限度消除安全隱患，營造一個人人關心安全、人人注重安全的良好氛圍。
三是開展安全培訓，近期，該公司開展安全數質量培訓復核共3期，累計161人次。培訓內容包括加油站防火防爆、加油站作業安全操作、設備設施安全檢查維護指引等與油站安全生產日常密切相關的環節，讓員工在學習中提升，進一步細化安全預案，鞏固現場安全管理能力，
四是開展隱患排查，結合省公司《關于開展現場管理專項整治活動的方案》活動，安全數質量專業人員加強對加油站的加油機、油罐、電氣設備、電路、罩棚、圍墻等進行摸底排查，檢驗加油機設備、消防器材等完整性和運轉流暢性，對存在問題落實整改任務。通過檢查設備設施，強化日常維護保養。實現提升現場管理的目的。
五是建立安全檔案，根據設備設施隱患排查工作的情況，油站自行建立風險排查檔案，管理部門成立整改檔案，保證問題清晰，整治目標明確，便于在制定整改方案時統籌規劃，提升工作效益，徹底消除在營小站設備設施的安全隱患。
(許秋淳)
【編輯：陳國芳】
