集團公司常務(wù)副總經(jīng)理暢學(xué)華對四氣分離工作進行了安排。暢學(xué)華還要求，各廠主要領(lǐng)導(dǎo)要主動到各個生產(chǎn)崗位上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，看看崗位最高溫度達到多少；暑熱天氣各崗位是否配備了電風(fēng)扇、窗戶紗窗是否完好，做到真正關(guān)心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時要加強檢修質(zhì)量，確保通過檢修真正提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、完好率。暢學(xué)華對管理人員提出了三個善于，要善于看到別人看不到的問題；要善于意識到別人意識不到的問題；要善于關(guān)注到別人關(guān)注不到的問題，從而解決別人解決不了的問題。
集團公司董事長、總經(jīng)理王光彪首先為大家分析了當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，明確提出，全體干部職工必須正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，深挖內(nèi)潛，創(chuàng)新思路，把一切工作統(tǒng)一到生產(chǎn)經(jīng)營上來，全力奪取全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面勝利。當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟形勢仍在下行，產(chǎn)能繼續(xù)過剩，市場持續(xù)低迷，集團公司內(nèi)部安全生產(chǎn)繼續(xù)向好，特別是硝酸、電氣、苯胺進步很大。全體干部職工要時時刻刻為企業(yè)做事，為企業(yè)生存著想，為自己的飯碗工作，樹立過緊日子思想，共同渡過難關(guān)。
王光彪強調(diào)，一，生產(chǎn)基礎(chǔ)地位必須持續(xù)穩(wěn)固，安全、環(huán)保、質(zhì)量必須常抓不懈、抓出成效。要狠抓設(shè)備管理，狠抓文明檢修、計劃檢修和日常維護；規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)程序，明確責(zé)任分工和職責(zé)界限；要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量；要充分發(fā)揮調(diào)度指揮中心的作用。二，創(chuàng)新思路，做好銷售工作。三，加強勞動組織，減少臨時用工。四，加快新建硝酸銨鈣項目建設(shè)。五，結(jié)合群眾路線教育活動，關(guān)心職工生活。王光彪針對天元小區(qū)地下室漏水、生活區(qū)屋頂漏水、生活區(qū)規(guī)整、樓房墻皮脫落、職工住房等問題做了具體安排和要求。
（李彥芳）
