零點以后，是人最疲倦、注意力最不集中的時候，也是各種安全檢查、管理的空擋，往往是違章現(xiàn)象較多的時候。為了嚴抓安全管理，該公司“零點行動”由公司領導帶隊或指定當班人員帶隊，會同黨群經(jīng)營科室管理人員，采取點、線、面相結合的檢查方法，對焦化廠、加油加工廠、甲醇廠、苯精制廠等主要生產(chǎn)單位進行突擊檢查。主要檢查各二級廠生產(chǎn)崗位值班跟班和走動管理制度執(zhí)行情況；檢查崗位操作現(xiàn)場是否有“三違”現(xiàn)象，重點查睡崗、脫崗、串崗現(xiàn)象，是否按規(guī)定巡檢、是否嚴格控制工藝指標、是否有違章作業(yè)等，排查隱患，落實整改；檢查檢修作業(yè)和臨時作業(yè)“三必須”是否落實到位。每班檢查完畢，都要在公司值跟班記錄本詳細記錄檢查情況。

“零點行動”進一步增強了夜班職工在安全監(jiān)督薄弱時段的安全意識，提高了職工自我保護能力，全方位推進了安全生產(chǎn)工作，營造出“人人想安全、人人抓安全、人人保安全、處處講安全”的良好氛圍。