大慶石化用“加、減、乘、除”法，構建安全環保管理長效機制，有效預防和減少各類事故發生，為企業快速協調發展提供保障。
“加法”。加大安全宣傳教育力度，營造安全生產氛圍。大慶石化充分運用各類典型事故案例，教育廣大員工牢固樹立安全環保責任意識和自我保護能力，通過多種安全教育培訓方式，有效提高員工的安全操作技能和理論素質，增強員工的安全環保意識。
“減法”。減少設備和歷史欠賬，創造安全清潔環境。為了確保設備的安全運行，大慶石化機動設備處、電氣管理處、各二級單位機動科，建立健全各類設備運行臺帳，并加大資金投入力度，強化隱患治理，筑牢安全管理防線，助力裝置持續安全生產。
“乘法”。培育安全環保先進典型，起到以點帶面的作用。為了做好這方面的工作，質量安全環保處持續開展安全環保標兵評比、選樹“除隱患之星”、重獎發現特大安全生產隱患員工活動，達到鼓舞先進、鞭策后進、共同提高、力保安全環保效果，構建金字塔式的安全防范體系。
“除法”。將安全壓力層層分解，形成齊抓共管的新局面。年初以來，結合安全環保形勢，把安全壓力合理分配到每個員工身上，實行層層簽訂安全責任狀，形成分級管理，分級負責的制約機制，徹底克服了安全管理工作僅靠少數領導和員工來做的弊端。
