近日，茂名石化針對工程、社區安全管理任務重、難度大、專業性強的特點，進一步優化完善專業部門安全管理機構，分別在工程部和社管部成立了HSE管理科，其安全監管力量進一步加強。

茂名石化模范執行總部要求，及時配齊了公司、二級單位、車間三級安全總監，明確了其權利和職責。同時，迅速組建成立了公司安全督察隊和六支二級單位安全督察隊伍，形成了強有力的監督力量，做實了生產建設一線的安全監督。三季度以來，各級安全監管隊伍發揮作用，認真負責，敢于管理，及時制止了不少違章行為，有效防止了事故的發生，現場管理明顯加強，違章違紀明顯減少。這項工作得到了總部的充分肯定。

三季度以來，茂名石化認真貫徹落實集團公司安全生產緊急視頻會議精神，依據《中國石化安全生產責任制對照檢查標準》，以業務板塊為基點，層層分解安全生產主體責任，進一步理順和明確了公司及各單位22個業務板塊的安全主體責任，促進了“誰主管、誰負責”“誰分管，誰負責”“誰發包，誰負責”等要求的落實。同時，茂名石化修訂了安全事故問責辦法，按總部最新要求，升級了事故問責力度，增加了對公司、二級單位和車間的安全總監、副總監的問責處分條例。完善了領導干部分級承包關鍵裝置要害部位的責任分工，把定點聯系深化為責任承包。

為了進一步落實安全責任，茂名石化專門下發了《關于加強領導服務基層工作的通知》，對公司領導班子成員及機關處級以上干部深入基層落實承包責任、參加班組安全活動、開展安全督查和安全觀察、檢查“三大紀律”、值班帶班、開展調研及專業檢查等方面提出了具體要求、明確了具體頻次，各二級單位也制定相應的規定，有效地促進了基層管理水平的提升。特別是在應對突發事件和國慶期間抗擊強臺風“彩虹”時，相關骨干都能親自帶班、靠前指揮、堅守一線，充分發揮了表率作用，為確保安全環保生產發揮了重要作用。