?2000年7月24日，吉化集團(tuán)吉林市北方聯(lián)合化工廠無水乙醇車間發(fā)生一起重大事故，造成2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元。事故的直接原因是：作業(yè)人員為對接管線方便，將斷開的閥門與管道連接到成品槽上，沒有加裝盲板就開始動(dòng)火作業(yè)，成品槽內(nèi)殘存的乙醇蒸汽揮發(fā)出來，并與空氣混合，遇明火發(fā)生爆炸。這是一起違章指揮、違章作業(yè)的重大事故，在沒有加裝盲板的情況下，擅自動(dòng)火作業(yè)，釀成慘劇。事故的啟示：企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不能有絲毫放松，即便是管理要求都有，但嚴(yán)抓落實(shí)仍是一個(gè)需要持續(xù)監(jiān)督落實(shí)的過程，很多特殊作業(yè)事故，前期的準(zhǔn)備工作都嚴(yán)格按照管理要求執(zhí)行，都沒有問題，但事故仍發(fā)生了，究其原因就是沒有重點(diǎn)關(guān)注作業(yè)過程中，人這個(gè)“變量”，作業(yè)環(huán)境因人而改變，作業(yè)條件因人而變，持續(xù)數(shù)天的特殊作業(yè)，很有可能已經(jīng)不具備作業(yè)條件，已經(jīng)形成了重大隱患，在這種情形下，特殊作業(yè)監(jiān)管就應(yīng)該持續(xù)關(guān)注、監(jiān)控這些有可能發(fā)生變化的部位，作業(yè)過程監(jiān)管與作業(yè)前安全檢查確認(rèn)同樣重要。