在近日舉行的2023“一帶一路”自然災害防治和應急管理國際合作部長論壇安全生產分論壇化工與油氣田安全分會場上，多位演講嘉賓一致認為，在黨的二十大提出的“推動公共安全治理模式向事前預防轉型”這一目標要求下，危險化學品安全風險管控向數智化轉型成為必然趨勢。

       應急管理部危化監管一司副司長高建明在會上指出，中華民族正邁向偉大復興的新征程，一個現代化的國家需要現代化的企業，現代化企業需要現代化管理，現代化管理須用現代化手段。危化品領域的安全風險管控，在手段上要持續推進數字化賦能，建設“工業互聯網+危化安全生產”試點，通過政府層面建設危化品安全生產風險監測預警系統、園區和企業建設安全風險智能化管控平臺，打造安全生產的“千里眼”“順風耳”“緊箍咒”，變“一人決定”為“團隊共管”，進一步提升安全保障系數。

       中海油安全技術服務有限公司總工程師兼安全總監胡軍表示，近20年來，因為政府監管力度的加強和企業安全投入的加大，我國化工行業安全事故起數和死亡人數穩步下降，但從2015年之后，事故率下降極為緩慢，傳統的安全管理方式陷入瓶頸，具體表現為隱患排查走馬觀花、漏檢、虛假記錄等問題突出，安全關鍵環節缺乏高效的全過程控制手段，大數據的挖掘無法靠人做到等。他認為，應該推動數字安全管理平臺的建設，在物聯、大數據和人工智能分析的基礎上，進行全要素、全過程、全時域的風險示警和智能管控，并實現多元共享、去中心化過程記錄、人機協同。

       胡軍介紹說，安全風險智能管控平臺能夠將安全生產許可相關證照和有關報告信息、生產過程基礎信息、設備設施基礎信息、企業人員基礎信息、第三方人員基礎信息等安全管理要素匯總展示，并實時推動預警信息；能夠查看各單元具體風險清單辨識情況，實現重大風險的多維度、透視化統計和分析；還能實現智能巡檢，優化作業許可管理，強化對重大危險源的實時在線監測等。

       “數智化的管理方式讓本質安全強了起來，讓隱患排查動了起來，讓作業許可嚴了起來。”胡軍說。

       荷蘭特種化學品龍頭企業諾力昂則已將數字化工具應用在公司的HSE管理體系中。“比如，在人員行為安全以及事件管理、報警管理、變更管理、預防性維修等過程安全管理方面，我們都有相應的數字化工具。”荷蘭諾力昂亞太區HSE&S總監高永宜說。

       高永宜詳細介紹了諾力昂的交接班系統。在這個系統，可以查看歷史安全事件記錄和未遂事件記錄，顯示當前存在的安全設備禁用情況，依據當班生產計劃和維修識別出的風險提前做出應對措施，實現生產的關鍵信息在交接班組間有效精準傳遞。