也說創(chuàng)新
來源: 中國化學品安全協(xié)會 作者: 太文哲 編輯: 安康 瀏覽: 2334 發(fā)布于2019年08月16日
彼得·德魯克說：“有些創(chuàng)新的確來自天才的靈光一現(xiàn)，但大多數(shù)創(chuàng)新都源自對創(chuàng)新機遇的苦心尋求，即系統(tǒng)化創(chuàng)新；系統(tǒng)化創(chuàng)新始于對創(chuàng)新機遇源頭的分析。”在市場經(jīng)濟條件下，對于一個組織來說，創(chuàng)新機遇的源頭通常來自洞察行業(yè)發(fā)展趨勢、了解客戶新需求、解決實際問題及尋找空白市場等。需求，永遠是創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉。
無論是單位還是個人，處在變化大潮中最好的適應就是與時俱進，放棄固守，自我創(chuàng)新。創(chuàng)新不只有頓悟或者靈感突現(xiàn)，還有更廣闊的來源，如：意外發(fā)現(xiàn)、觀察模仿、重新組合、改變規(guī)則、知識推動、需求拉動、用戶自發(fā)、探索未來等等。
意外發(fā)現(xiàn)。偶然事件確實會引發(fā)創(chuàng)新，一個著名例子就是弗萊明發(fā)現(xiàn)青霉素，從最初的失誤和偶然事件演變成最后的創(chuàng)新。對于偶然事件，我們的思考有多深，還是一掠而過？
觀察模仿。從模仿或擴展他人所做的事情而產(chǎn)生創(chuàng)新。在市場競爭中，重要策略之一就是向他人學習——模仿不僅僅是一種簡單的學習方式，更是一種創(chuàng)新的積累策略。國內(nèi)某地從“造假”起家到走向“高大上”就是鮮活的例子。
重新組合。很多時候，重組是一個受到改革者和創(chuàng)新者青睞的概念。一些突破是將表面上看起來毫不相干的兩件事湊到一起，引發(fā)一個全新的概念。企業(yè)資本運作、化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈組合不乏這種思路。
改變規(guī)則。游戲規(guī)則的改變會推動或拉動創(chuàng)新。響水“3·21”爆炸，促使江蘇政策性關停諸多化工園區(qū)，對西部而言卻是接納眾多化工企業(yè)的莫大商機。
靈感突現(xiàn)。靈感也稱作阿基米德時刻，正在洗澡的阿基米德一絲不掛地從澡盆中跳出來，迫不及待地告訴人們他發(fā)現(xiàn)了浮力。靈感的產(chǎn)生往往建立在大量的思考和實踐基礎之上，需要強調(diào)的是，靈感來臨時刻一定要使其奔流而出，并做好實時記錄，包括某些夢境。
知識積累。知識是創(chuàng)新的原動力，通過基礎研究、前沿科學推動創(chuàng)新，如技術革新、創(chuàng)造發(fā)明等。知識推動型創(chuàng)新，關鍵在于不甘寂寞地經(jīng)過大量積累、努力后才會有突破。
需求拉動。需求是創(chuàng)新之母。創(chuàng)新是為了滿足人們對改變的需求，比如福特可以將富人的奢侈品（那些早期豪華轎車）變成一種“普通人的交通工具”，智能手機的出現(xiàn)甚至改變了人們生活模式。
用戶自發(fā)。用戶對產(chǎn)品的更新有敏銳的洞察力，他們關注滿足具體需求的方法，并且為下一次創(chuàng)新做好心理期待（如：手機升級），用戶主導創(chuàng)新會使整個創(chuàng)新過程處于持續(xù)發(fā)展狀態(tài)。
探索未來。宇宙和未來充滿許多未知，促使我們?nèi)ュ谙肱c探索，激發(fā)創(chuàng)新靈感。改變世界以及我們對世界的看法，促使我們沿著新的方向創(chuàng)新。
我們所不知的95%的宇宙，都是創(chuàng)新的源泉。
