化工生產具有高危性、復雜性、連續性，一旦發生事故影響大、速度快、控制難，因此事故的防范尤為重要。很多化工企業安全管理看似面面俱到，實則存在許多盲區，唯有進一步擴大管控范圍，才能防微杜漸。
一是要擴大安全責任范圍。安全管理覆蓋面廣，涉及專業多，有些企業僅注重設備、裝置等安全硬標準，對規章制度完善與落實、員工安全教育與培訓、事故應急預案與演練等軟標準缺乏足夠的重視和規范的管理，成為安全事故的潛在隱患。筆者以為，企業應該重視以上軟指標，專項責任專項落實，為安全生產打好基礎。
二是要擴大人員管理范圍。化工企業受生產特性影響，日常工作中不僅有企業員工，還有眾多合作商、承包商等外協單位人員。有些外協人員由于缺乏專業知識，作業期間可能出現違規作業等行為，這些行為極容易引發安全事故。因此，企業應嚴格審核作業單位相關資質及作業人員作業資質，聘用正規專業人員進行作業，并強化入廠前教育與培訓工作，切勿因敷衍了事而埋下安全隱患。
三是要擴大有效監控范圍。化工企業所使用的原料及產品，多具有強揮發性及易燃易爆性，一旦發生事故，影響面會迅速向廠區外擴大，并將危險帶入周邊區域。目前，各地化工企業都在籌備搬遷入園，各大危險源較為集中，一旦有一方出現問題，勢必波及周邊企業，甚至會造成二次事故。企業需將監控目光放遠、放長，擴大有效監控區域和范圍，確保企業周邊區域安全可控。
總之，隨著工藝的革新、技術的進步以及產品的豐富，企業在提升經營業績的同時，安全管理也必須不斷擴充內容、完善管理。只有在保證安全的前提下，才能實現企業高質量發展。
