細(xì)化要求宣貫通俗更具體

結(jié)合裝置運行實際，該站召開專門會議，在落實“七想七不干”工作中，提出職工要緊扣“想”字，明確“兩組”重點，把握一個落腳點“不干”的學(xué)習(xí)方法。即：在現(xiàn)場作業(yè)中，首要工作是進行“七想”，然后明確禁令與遵守，風(fēng)險與清楚，措施與完善，環(huán)境與合格，技能與具備，用品與配齊，確認(rèn)與落實兩組內(nèi)容的遞進、銜接關(guān)系。只要前者不具備，有隱患，后者執(zhí)行就要無條件停止，保證現(xiàn)場作業(yè)和裝置運行的絕對安全。并且還要求崗位人員只要在作業(yè)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險時，可以立即決定“不干”，停止作業(yè)，待整改完畢后方可進行作業(yè)。

“站領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合站內(nèi)實際細(xì)化和總結(jié)了“七想七不干”的工作要求，讓我們更加清楚了工作目標(biāo)和工作方法，比如明確“兩組”重點，只要我們把重心放在這二十八個字上，執(zhí)行到位，就把“七想七不干”落到了實處。”該站安全員吉之強很有感觸的說。

事故案例為員工學(xué)習(xí)當(dāng)“模特”

海恩法則認(rèn)為，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆及1000起事故隱患。怎么樣讓“七想七不干”在細(xì)化中看得見、摸得著。該站把事故案例當(dāng)“模特”，結(jié)合采油廠《30未遂事故匯編》中的《50萬方輕烴回收裝置壓縮機出口匯管刺漏》、《30萬方壓縮機發(fā)動機皮帶輪斷裂》未遂事故，讓員工對照“七想七不干”從潛在的各類風(fēng)險入手進行仔細(xì)剖析，引以為戒，在工作中做到防患于未然。

在談到30萬方壓縮機皮帶輪斷裂未遂事故時，曾經(jīng)歷此次險情處理的30萬方班組班長張奇勇說道，做好“七想七不干”，就必須定時定點巡檢，在操作中，還要不打折扣的執(zhí)行“先檢查、再操作、再檢查”的操作規(guī)程。學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)，用好標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，讓事故沒有滋生的土壤。

“七想七不干”成班組必修課

抓基層，抓員工，七想七不干成為班組必修課。近日，筆者了解到，該站班組在每天的班前會上，新加了一項“課程”，對“七想七不干”進行學(xué)習(xí)討論。在班前會上，班長組織職工對各崗位作業(yè)環(huán)節(jié)中可能存在的隱患和危險從安全禁令、安全風(fēng)險、安全措施、安全環(huán)境、安全技能、安全用品、安全確認(rèn)等七個方面進行預(yù)想和預(yù)測，并讓員工結(jié)合自身工作和站內(nèi)正在開展的施工作業(yè)為例展開討論積極發(fā)言，對此進行風(fēng)險評判。通過班前會中七想七不干“新課程”的引入，有效實現(xiàn)了全站風(fēng)險評估的信息共享。而且進一步規(guī)范了員工的操作行為，杜絕和減少了不安全行為和事故的發(fā)生。

“在昨天的巡檢中，我發(fā)現(xiàn)在更換干燥塔分子篩的施工現(xiàn)場，有一名施工人員的安全帽頸帶脫落，我給他換了一頂班組的安全帽，今天早上我將繼續(xù)對他們進行跟蹤監(jiān)督。”該站30萬方班組新員工楊雪在8月12日的班前會上發(fā)言說到。

據(jù)了解，該站安環(huán)室，還將西北油田分公司HSE會議精神和“七想七不干”內(nèi)容全部打印下發(fā)員工人手一份。并專門有班組設(shè)立的“兼職安全員”對同事的學(xué)習(xí)執(zhí)行，貫徹落實進行監(jiān)督，保證把“七想七不干”真正落到實處。