今年年初以來，長慶采油四廠把安全環(huán)保工作作為重中之重，嚴(yán)格把好每個環(huán)節(jié)的安全關(guān)，為原油上產(chǎn)保駕護(hù)航。這個廠將 “走動式”動態(tài)管理作為查漏補(bǔ)缺、防患于未然的有力舉措。4月份，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)利用一周時間連續(xù)走訪了11個生產(chǎn)單位和作業(yè)場所，與上百名員工座談交流，征求意見、發(fā)現(xiàn)問題，將征集到的10余項(xiàng)安全環(huán)保工作建議列為全廠重點(diǎn)督辦工作，定期跟蹤落實(shí)進(jìn)度，從源頭上把各種安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

這個廠建立安全生產(chǎn)“全廠季度查、作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）月度查、井區(qū)（隊(duì)站）每周查、班組每日查、崗位每班查”的動態(tài)管理制度，使安全生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)。上半年，這個廠共檢查作業(yè)區(qū) （大隊(duì)）33次、井區(qū)30個、生產(chǎn)場站176個、生活基地6個，為原油生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。

在此基礎(chǔ)上，這個廠通過定期舉辦“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等活動，剖析安全案例，增強(qiáng)了管理人員和操作員工的安全責(zé)任意識。