日前，國網煙臺市供電公司、華能運河發電廠兩家企業因無故缺席全省電力安全生產工作會議，被相關部門予以通報批評，網上多有熱議評論。當下，確實有一些生產經營單位的決策層，不重視安全生產工作會議，認為這樣的會議無非是一些老生常談，一些老套套，因此能推則推，甚至無故缺席。這樣的無故缺席和通報批評，媒體也多有報道。不過，這樣的無故缺席發生在2014年之初的山東省確實不應該，青島市“11•22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的余波尚在;“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”余音未落。一些人卻將事故教訓已忘卻在九霄云外。不禁令人深思，這些無故缺席者缺了什么?或許我們能從無故缺席者的做派上，找到“紅線”在一些生產經營單位屢屢失守的原因。

問無故缺席者缺了什么，筆者認為，首先是責任意識的缺失。什么是責任?責任是指對自己義務的知覺，以及自覺履行義務的一種態度和意愿。“沒有做不好的工作，只有不負責任的人”。無故缺席者的所作所為告訴我們：他們是沒有責任心的人，他們的所作所為首先是對自己的不負責任。試想一下連對自己都不負責任的人，能對安全生產工作負責任嗎?

其次是安全意識的缺失。有道是：安全意識的缺失是思想上的隱患，思想上的隱患是最大的隱患。現在大家都認可，安全生產工作是攻堅戰更是持久戰。持久戰的精髓是積小勝為大勝，以時間換空間，不可能一勞永逸。通俗一點說，這項工作就如同我們每個人，每天都要洗臉一樣，是每天的必修課，可能就是一些老生常談，可能就是一些老套套，這些不就是警鐘長鳴嗎，殊如審美疲勞、懈怠僥幸、厭戰情緒等都是思想上的隱患。

再次是紀律意識的缺失。會議是規劃決策、傳達文件、溝通協調、宣傳動員、部署工作的一個平臺。都說包括安全生產工作在內的各項工作落實，是一分部署，九分落實。無故缺席，連這一分部署都丟了，更何談能化大力氣去九分落實。

上述種種缺失，總結歸納起來，是“紅線”意識的缺失。這或許是“紅線”在一些生產經營單位屢屢失守的一個重要原因。

如何治理“無故缺席”，筆者認同從整頓會議紀律著手。2014對“無故缺席”，要上升到能否堅守“紅線”的高度來認識，要以嚴肅安全生產會議紀律，保證“紅線”意識的灌輸，責任意識的加強，安全生產意識的提高。“加強紀律性，革命無不勝”。相信毛主席老人家被實踐檢驗過的的真理。