黑龍江安瑞佳石化公司不斷強化員工安全教育，健全安全管理體系，通過開展“五查、五找”活動，有效抓安全生產各要素，助力企業持續安全平穩生產。

查制度找漏洞。廣泛發動員工，對現在執行的各項規章制度進行認真對照檢查，看是否存在沒有執行內容，是否與實際存在差異，是否無法執行，是否存在漏洞，是否過時。完善各項規章制度，調整和修改已經過時的或與生產實際不相符的制度內容，補充缺少的規章制度，明確存在爭議的規章條款。通過完善各項安全管理制度，堵塞管理漏洞，從根本上保證裝置長周期運行。

查臺帳找缺項。認真貫徹落實執行省、市安全部門規定，以及該公司的各項安全基礎工作臺帳、安全應急演練預案、安全生產報表是否設置齊全，填寫是否合理。檢查各類安全臺帳填寫是否完整，數據更新是否及時并真實有效。通過開展自查自改工作，進一步完善安全基礎管理，夯實企業安全根基，力求實現本質安全。

查活動找形式。查班組安全活動時間是否得到保證，查班組安全活動的人數是否保證，缺勤人員是否有記錄、有補課。查班組安全活動質量是否保證，是否每次活動都有教案，是否都有管理人員參加。查班組安全活動中是否存在其它的形式主義及與違反管理要求的現象。查班組安全活動內容是否貼近實際，是否緊跟季節變化，是否傳達落實上級要求。

查事件找漏洞。持續進行隱性事件的挖掘工作，通過各種形式把那些隱瞞的和忽視的事件，特別是過去已經發生的但未造成影響和損失的事件，或是隱蔽在員工中間具有一定不良影響的事件，以及藏匿在員工心中并對安全操作構成影響的事件挖掘出來，共同分析事件發生的根本原因。通過對事件的挖掘、整理，找出管理中存在的漏洞，或者工作中存在的問題，從中吸取深刻教訓，并制定相應的防范措施，杜絕類似事件的重復發生。

查違章找根源。查本單位的“三違”臺帳建立填寫情況，在班組安全活動中是否對違章作業行為進行剖析并采取防范措施。加大對違章作業行為的自我查擺，并對有代表性的習慣性違章作業行為進行匯總。通過認真分析產生習慣性違章作業原因，從人員情緒、心理、環境氛圍等各種角度查找產生違章行為的根源，在作業受控管理上采取相應的情緒調整、改變作業方式、增加監控等預防措施，到達消滅違章作業、保證安全生產、提高企業管理的目的。

（陳玉霞 姜銀玉）