活動主要對公司近兩年來發(fā)生的事故事件，進(jìn)行管理經(jīng)驗分享，對未遂事故排查、分析和總結(jié)。各單位依據(jù)E版體系文件《事故和未遂事故管理程序》完善本單位事故和未遂事故管理，全面收集發(fā)生過的未遂事故，本著事故原因不查清不放過、事故經(jīng)驗教訓(xùn)不汲取不放過和整改措施不落實不放過的原則，形成未遂事故管理材料。

通過規(guī)范事故事件管理，“事故事件管理經(jīng)驗分享”活動領(lǐng)導(dǎo)小組于12月中旬召開事故事件管理經(jīng)驗交流會，組織對上報的未遂事故管理報告進(jìn)行分析研討，對有影響、有借鑒經(jīng)驗、調(diào)查分析全面透徹，以及糾正預(yù)防措施詳細(xì)可行、建議和措施有推廣價值的典型事故事件管理單位進(jìn)行通報表揚，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)獎勵。

活動結(jié)束后，管道公司將事故事件案例收集匯編，認(rèn)真系統(tǒng)地梳理公司成立至今在輸油氣生產(chǎn)和施工過程中發(fā)生過的各類事故，匯總分析發(fā)生事故的原因和糾正措施，分享事故經(jīng)驗教訓(xùn)。

組織者介紹，這次活動旨在總結(jié)事故和未遂事故，汲取教訓(xùn)，共享經(jīng)驗，作為提高安全管理的契機(jī)，正確對待發(fā)生的事故和未遂事故，做到不捂不遮不藏，認(rèn)真剖析，敢于“晾曬”，擺管理短板，提高管理水平，確保活動取得實效。