“只有全員重視企業(yè)才能安全，各部門要認真查找差距，開拓安全工作新局面。”長煉分公司李華總經理表示。近日，長煉各二級單位紛紛啟動冬季安全思想措施，標志著長煉開始搏擊安全生產八連冠。進入四季度以來，長煉加大安全管理力度，嚴格落實各項規(guī)程、制度、措施，向安全生產八連冠沖刺。
該公司嚴格落實安全生產主體責任，集中精力盯重點、抓難點；充分發(fā)揮黨政工團群防群治的工作合力，在干部職工中持續(xù)強化形勢任務再教育，直接作業(yè)環(huán)節(jié)做到“七想七不干”，接近年關做到頭腦清醒，問題隱患做到迅速處置。長煉各單位利用領導班子會議、中心組學習、干部職工大會、班前講話等多種形式，及時將“七想七不干”活動內容傳達到基層各崗位，還利用橫幅、標語、宣傳欄、企業(yè)報等方式進行宣傳。分公司安環(huán)處把“七想七不干”工作要求的情況作為對各單位日常檢查考核和年度HSE評比的重要內容。對執(zhí)行不力者將嚴肅追究其責任。
針對煉化裝置安全生產周期不斷延長，部分干部職工松懈麻痹思想、疲勞厭戰(zhàn)情緒有所顯現的情況，教育引導干部職工時刻保持清醒頭腦和如履薄冰的心態(tài)，牢固樹立安全工作零終點、執(zhí)行制度零偏差、安全生產零事故、發(fā)生事故零效益“四零”理念；利用班前班后會、職工學習日等有利時機，廣泛宣傳特殊形勢下搞好安全生產的重要意義。目前，公司上下形成圍繞一個目標、一個步調、層層聯動、決戰(zhàn)年終的強勢氛圍。
冬季來臨，主要生產裝置煉油一部、煉油二部、10萬噸聚丙烯裝置等,建立隱患排查和治理機制，利用HSE觀察卡、安全提示卡和未遂事故（隱患）報告卡，組織基層干部職工及時發(fā)現隱患和問題。對存在問題或隱患迅速采取有效處置措施；油品處、油港處等油品儲運單位，逐級建立安全管理網絡，完善崗位責任制，明確規(guī)定油氣管道安全管理職責；對投用30年以上管道的安全運行情況重點監(jiān)管，確保長輸油氣管道安穩(wěn)運行。
