2011年，集團公司井控工作取得一定成效，在建立健全井控管理規章規范、建立井控工作長效機制、推進井控本質安全建設等方面，取得明顯進展。一年來，工程技術服務企業以三基工作為主線，認真踐行“積極井控”理念，促進井控工作水平整體提升。

“積極井控”理念是集團公司井控工作的指導思想，內涵就是堅持“風險評估、設計把關、主動防控、有序應對、保護油氣”的全過程井控管理。2011年，各工程技術企業深刻領會“積極井控”理念與內涵，持續推進井控培訓；以技能競賽為抓手，大力加強井控基本素質建設；開展多種形式現場培訓，持續強化員工實戰技能；持續加強井控裝備“五關”管理，全力保障井控裝備質量；加強應急演練，提高井控應急能力。

2011年，工程技術服務系統經過上下不懈努力，杜絕了井噴失控責任事故、重大及以上工業亡人事故、重大及以上職業病危害事故、重大及以上環境污染和生態破壞事故，實現了廢氣、廢水、固體廢物達標排放，安全環保及井控管理工作保持較高水平。

井控安全環保始終是工程技術服務企業的天字號工程。今年，工程技術服務企業將以三基工作為主線，以“立標準、建規范、樹典型”為基本點，以“建平臺、找抓手、促提高”為切入點，以“轉變觀念、養成習慣、提高能力”為落腳點，堅持“治表與治本相結合、治理薄弱環節與夯實基礎相結合、提高機關管理水平與建立基層推進標準相結合”，大力加強井控及安全環保管理。力爭杜絕井噴失控責任事故；杜絕較大及以上工業生產亡人事故，遏制較大事故，減少一般工業生產事故；保持井控及安全形勢的持續穩定。