茂名石化認真貫徹落實集團公司“從嚴管理年”要求，將“隱患全面治理”定為2014年“三大攻堅戰”之一，重拳開展管網隱患全面排查和治理。一年來，公司共完成全部19544條1867公里管線，包括32條773公里長輸管線的隱患排查，查出問題513項，并全部及時制訂了整改措施，一批隱患已經得到徹底整治。

領導帶頭反復排查

去年青島黃島“11.22”事故后，公司按照集團公司部署，迅速成立了以公司主要領導為組長的管網隱患排查領導小組，所有領導班子成員分片負責公司各生產廠區內管網、廠際管線，特別是廠外長輸管線的隱患排查。

今年以來，公司領導班子成員分段承包湛茂、北茂等長輸管線，多次帶領機動、生產、安全、工程等職能部門骨干組成專業排查小組，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”，對公司所有長輸管線開展深入檢查，并現場協調整改了10多項重大問題。

公司嚴格按照“一線一檔、一線一評價，一處一照、一處一說明”的原則，對管網基礎資料、日常運行管理、責任制落實、檢維修、占壓及防護距離情況等進行全方位檢查，確保不留死角。同時優化推行管道隱患排查獎勵機制，嚴格執行《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》，修訂完善了《公司管道巡護制度》，強化管網排查的領導負責制，鼓勵干部員工深入排查管網安全隱患。

今年以來，僅港口分部巡線人員就先后有50多人次受到公司管道排查獎勵，較去年增長近十倍。

多管齊下嚴防嚴控

今年6月30日，公司安環部聯合鐵運分部、茂名市安監局、茂名市公安消防等多個單位在公館鎮舉辦液化氣長輸管道泄漏應急演練，參與人數多達上百 人。這是公司液化氣管線應急演練歷來規模最大的一次。

公司“防”字當頭，不斷強化管道管網應急演練，實施“不打招呼”與實戰相結合的應急演練。一年來，共開展公司級綜合應急演練3次、分部級演練14次、車間級演練687次，有效提高了公司干部員工對管道管網緊急泄漏的應急處置能力。

腐蝕隱患整改是管道隱患治理的重頭戲。今年以來，公司先后對湛茂線、北茂線、茂乙水線、2號工業管廊管架、煉油廠內火炬管線、煉油系統管線管架等腐蝕嚴重部位開展集中整治，及時消除隱患。截至11月，公司經過多方協調順利對茂湛線113個管線腐蝕漏點進行了100%補強處理，對近300項腐蝕超過20%的隱患點進行了補強整改。

在加強對管線的巡護、保養和監控管理的同時，投資建設管網智能管理系統，對長輸管道進行智能化管理，重點對管線輸送壓力、溫度、流量等參數進行系統監控，對管線沿途安全環保敏感點、自然災害防護點、防打孔盜油點的監控全部實施可視化。智能化管理系統將于今年12月底前投用，屆時，公司長輸管線的安全得到顯著提升。

企地聯動全力整治

今年初，茂名石化與當地政府協同努力，做通周邊村民工作，順利拆除了占有壓在茂湛長輸管線上豬舍，消除了這一管線安全隱患。

茂名石化加強與地方政府聯系，爭取地方政府支持開展長輸管線安全隱患整改。同時，主動深入管線周邊鄉村，開展“送安全知識進農村，送安全知識進學校”活動，開展對長輸管道沿線周邊村民群眾、學校進行輸油管道安全法律法規和安全知識教育，爭取沿途群眾理解和支持。一年來，累計發放各類管道安全宣傳小冊子10000多冊，在管道沿途懸掛張貼標語2000多條，營造了濃厚的工農村聯手確保管道安全氛圍。

對管線違章占壓以及與市政管網交叉的隱患，公司嚴格按照“一事一報、逐級匯報”的原則，及時上報省、市、縣三級政府和總部，并安排專人跟蹤落實。同時，不斷加大與地方政府溝通的力度，積極推進隱患清理，不能立即清理的則按照“一點一預案、一點一措施”的要求，切實落實好安全保障措施。

一年來，公司對已查出的93項占壓隱患清理整頓了39項，對查出的43項廠外管線與市政管網交叉隱患進行了相應處理，組織制定了相關應急預案514項，整改力度前所未有。