近日，在沙特皇家委員會召開的施工安全月會上，勝利朱拜勒C41項目從朱拜勒皇家委員會所屬100多個在建項目中脫穎而出，成為今年唯一一家獲得“百萬工時作業零事故獎”的項目。同時，項目經理孟祥朋、生產經理楊朝輝、安全經理Mohsan因在項目安全管理工作中做出的巨大努力和貢獻，獲得“最佳項目經理獎”、“最佳施工經理獎”、和“最佳安全經理獎”三項最高單項榮譽。

朱拜勒C41項目由中國石化勝利建設工程有限公司第一工程處第十二項目部承建，位于沙特朱拜勒工業區內。該工程為一項綜合性路橋工程，主要包括橋梁4座、通道6座、匝道擋土墻1道、雙向六車道道路7.466公里、雨水系統、道路照明系統及交通控制系統等。

項目所在的沙特朱拜勒地區沙塵肆虐，最大風力時速超過130公里，年均氣溫超過40攝氏度。環境已是如此惡劣，而作為甲方，沙特皇家委員會素以管理嚴格聞名，其委托監理公司美國Bechtel（柏克德）公司更是將安全施工放到所有工作的重中之重。

就是在這樣的惡劣自然條件和近乎苛刻的安全管理環境下，朱拜勒C41項目在自2011年6月1日正式開工以來的850多天中，全項目270名工人沒有出現一起安全施工事故。

“壓力越大，動力越大，因為我們是打不垮的勝利鐵軍。”項目經理孟祥朋說。

孟祥朋介紹，能夠通過百萬安全工時考驗，首先就要全面落實安全制度，不留任何情面。項目部先后雇傭了1名安全經理，3名安全監督官，6名安全監督助手和12名安全監督雇員，分別負責項目部施工、生活區的安全管理工作。

安全經理Mohsan是個巴基斯坦老人，平常開朗幽默，可一到施工現場就變得異常嚴厲。有一次，在預制T梁吊裝過程中，一陣急促的哨聲將所有人目光吸引到Mohsan身上。“Come down side！”Mohsan一邊說，一邊把一名雇員趕出作業現場，只因為這名雇員穿戴的安全吊帶上有毛刺，存在安全隱患。在監督雇員穿戴好新的吊帶后，Mohsan拿出剪刀在現場將替下的吊帶一剪兩半，徹底消除安全隱患。

“安全培訓教育同樣重要，要確保不留漏洞。”孟祥朋說。如今，“晨會十分鐘，每天講安全”已經成為項目部固定動作。每天，在大家還在洗刷的時候，項目部經理、安全經理以及各重要工序負責人就已先期召開安全碰頭會，明確當天施工重點，布置安全監督任務。開工前十分鐘，6名安全監督助手會將安全碰頭會的內容傳達到每一名施工人員。每周六項目安全自檢，每周一次專題安全培訓，每道工序開工前安全交底，每名員工進場前先進行安全教育……一系列舉措為朱拜勒C41項目構建起一道密不透風的安全保護網。

在過程安全控制中，項目部還要確保不留死角。一旦發現任何人員存在不安全行為，項目部安全監督人員馬上提出警告，對于情節較輕的實行罰款，對情節較重的直接驅除出場。項目部開展“安全違章曝光臺”活動，在項目駐地的宣傳欄上，張貼施工現場中違章作業和安全隱患的照片，并對違章人員及責任人進行曝光。曝光臺不但記錄安全檢查中發現的各類安全隱患和違章行為，明確指出違章行為可能帶來的嚴重后果，同時還將整改期限、整改要求和相關責任人等一一寫明，做到整改不到位不下曝光臺。

靠著這樣的嚴格管理，項目部分別于2011年、2012年獲得委員會頒發的工業安全區施工獎及安全回收獎，今年又成為沙特朱拜勒皇家委員會管轄項目范圍內唯一獲得“百萬工時作業零事故獎”的中資承包企業。

截至目前，項目部“安全生產零事故工時”已逾180萬，正全力以赴向著“連續200萬個工時作業零安全事故”的安全紀錄奮進。

    （程強 寧波）