針對帶壓作業、連續油管作業等新工藝，井下公司組織各職能部門專業人員，開展7次專項風險辨識活動，現場“挑毛病、找漏洞”，拾遺補缺；機關干部每周進行兩次夜查，督促幫助基層單位查隱患；完善屬地管理職責，加大承包商隊伍考核力度，推行“作業停工卡”，發現三級以上隱患的停工整改，整改后組織學習3天方可施工，并向承包商總部通報出現二級以上隱患的承包商。