中石油全面提升國際業務安全保障能力
來源: 中國石油新聞中心 瀏覽: 4638 發布于2011年04月07日
3月31日，集團公司召開國際業務社會安全和HSE工作會議，總結“十一五”國際業務社會安全和HSE工作，分析和把握當前海外面臨的安全形勢，安排部署2011年重點工作。會議強調，要統一思想，認清形勢，明確任務，落實責任，加強社會安全和HSE體系化管理，全面提升集團公司國際業務安全保障能力。
集團公司副總經理、黨組成員汪東進出席會議并講話。他首先肯定了“十一五”期間國際業務社會安全和HSE工作取得的成績。他指出，五年來，海外社會安全和HSE管理綜合能力不斷提高，國際業務安全發展保障能力不斷提升，主要表現為“六個著力”，即著力固化提升國際業務社會安全和HSE理念，著力落實社會安全和HSE責任，著力建設國際業務社會安全管理體系，著力加強社會安全風險全過程管理，著力抓好防恐安全培訓，著力完善海外HSE管理體系。確保了國際業務社會安全和HSE業績持續改進，特別是2009年和2010年連續兩年實現國際業務工業生產和交通安全零死亡，未發生環境污染和生態破壞事件，未發生因社會安全原因致死事件，對保障集團公司國際業務規模有效可持續發展發揮了重要作用。
“十二五”是集團公司建設綜合性國際能源公司、實現國際業務規模有效可持續發展的重要戰略機遇期，國際業務社會安全和HSE工作面臨新形勢新任務。汪東進強調，當前國際業務發展面臨的安全形勢仍然十分嚴峻復雜，要如履薄冰，常抓不懈，不能有絲毫放松；必須始終把國際業務社會安全和HSE管理放在首要位置，必須始終把國際業務社會安全和HSE工作作為第一要求，必須始終把良好的國際業務社會安全和HSE業績作為發展基礎。
“十二五”國際業務社會安全和HSE工作總體思路和目標是繼續深入落實科學發展觀，堅持以人為本的發展理念，以保證海外員工生命安全為出發點，全面實施社會安全管理體系，全面有效運行HSE管理體系，全面實行社會安全和HSE績效正面激勵和過程管理，全面提高突發事件處置能力。杜絕較大及以上工業安全生產事故，杜絕較大及以上環境污染和生態破壞事件，杜絕群發性疾病、職業病危害事件，杜絕因社會安全原因造成人員死亡事件，力爭到“十二五”末使國際業務HSE管理進入自主管理階段，社會安全管理達到國際同行業先進水平。
對于2011年國際業務社會安全和HSE重點工作，汪東進提出七項具體要求。一是切實做好北非中東項目安全工作。二是加強對海外安全發展策略的研究。三是加快推進海外員工本土化。四是立足油區安全，積極推動公益事業。五是扎實做好國際業務社會安全管理體系實施工作。六是加快提高海外突發事件應急處置能力。七是全面推進HSE管理體系有效運行。
會上，集團公司國際事業部作國際業務社會安全和HSE工作報告，總結了利比亞撤離工作經驗；尼羅河公司等四家單位介紹了社會安全管理和緊急撤離方案制定工作；東方物探公司和長城鉆探公司介紹了工作經驗。會議表彰了“十一五”和2010年國際業務社會安全和HSE管理先進集體和個人。
中國石油股份公司副總裁孫波、集團公司副總經濟師關曉紅、集團公司安全副總監賀榮芳出席會議。集團公司相關部門和涉外專業公司、相關企業、海外地區公司相關負責同志140余人參加會議。
