九江石化HSE督查促管理體系有效運行
來源: 中國石化新聞網 作者: 付希燕 瀏覽: 2269 發布于2015年09月10日
九江石化以組建HSE督查組為抓手，充分發揮其杠桿撬動作用，形成計劃、實施、檢查、考核的承包商管理循環促進模式，促進HSE管理體系有效運行。
公司遴選30余名有生產經驗、責任心強的機關領導干部組成8個HSE督查組，“四不兩直”分區域開展督查工作。督查組成員加強信息收集及規律研究，做到對“高風險區域、易違章時段”了然于胸。同時，在督查組間開展“比學趕幫超”競賽，幫助督查組成員卸下“思想包袱”，更好地查擺現場安全問題。
自2014年11月份大檢修期間成立以來，公司HSE督查組以檢查作業票與作業內容相符情況、施工方案實施落實情況、施工人員出入證件合規情況、現場監護人及承包商監護人履職情況、承包商HSE監管體系運行情況為重點，共發現問題2000余項，對屬地單位考核146次，扣獎2.14萬元；對承包商考核431次，扣獎32.73萬元，有效督促了現場安全管理，促進了HSE管理體系有效運行，消除了現場管理“低、老、壞”等違章現象。
