為確保歲末年初能夠安全平穩生產，中國石油南充合能公司在加強現場管控的同時，不斷強化措施，以滿足生產所需。
12月18日，筆者在南充占地面積最大的CNG加氣站——南充松林加油加氣站內看到，站長左清舜一邊不停地指揮著進站的車輛排好隊，一邊不停的對司機朋友說著要“注意安全”此類的話。
南充合能公司共有11座加油加氣站，年生產銷售CNG 4450萬余立方米。為順利實現“百日安全生產”勞動競賽目標，從10月初開始，公司便對員工進行了思想動員，走訪慰問了困難員工家庭，及時為員工排憂解難，用“歸屬感”引導員工正確的認知，進而確保每名員工都有飽滿的熱情投入到工作中去。
隨后，公司進一步強化了優質服務，制定出更加切實可行的應急預案，一方面強化領導現場值班制度，在關鍵及重點生產區域執行“雙人”巡檢巡查制度，由值班大班與維修人員組成巡檢組24小組加強巡檢，嚴防事故隱患；另一方面強化應急搶險及檢維修作業，明確要求嚴格執行操作規程，做好電源、氣源的切斷及掛牌、上鎖工作，做到“忙而不亂”，對設施出現的故障及時處理，確保設備完好率達100%，進而夯實生產基礎，力保全年KPI指標的順利完成。
