“‘人人都是安全員’活動開展以來，現場的安全問題越來越少了。”10月28日，長慶油田板橋作業區機安組組長王承鳳說。

這個作業區將“建功立業五千萬、西部大慶當先鋒”主題實踐活動與安全生產緊緊結合起來，全面開展“人人都是安全員”活動，發動全體員工查隱患，保安全，使安全管理工作由職能部門單唱“獨角戲”向全員參演“群英會”轉變，有效提升了現場安全監管水平。

這個作業區將安全管理的重點放在對事故的超前預防上，著力構建崗位自查、班組長日查、井區周查、作業區抽查四級隱患排查體系，形成了上下聯動、全員參與、縱向到底、橫向到邊、齊抓共管的隱患排查新格局，實現安全管理向預警管理、事故管理向隱患管理的轉變。

在具體工作中，這個作業區各級領導變“坐診”為“巡診”、變“問診”為“查診”，全面執行隱患在一線發現、措施在一線制定、決策在一線落實的“一線工作法”，深入現場，靠前指揮，排查隱患，制定措施。作業區把隱患排查重點放在現場管控上，加強現場特種作業、設備設施運轉等方面的安全監管，確保措施落實到位、設備設施運行良好。班站長密切關注員工思想動態，崗位員工在查環境和設備隱患的基礎上，注重查身邊同事在操作、思想等方面存在的隱患，從源頭上消除人的不安全狀態。

除了在查上做文章外，這個作業區還在隱患整改上下工夫。為了更好地識別、排查、治理隱患，板橋作業區按照隱患“排查—定級—整改—復查—考核”五個步驟，對所查隱患進行定義、分級和分類，并明確隱患整改人、整改期限、整改標準、驗收人，對隱患排查工作形成了閉合管理，切實做到發現一個隱患、堵塞一個漏洞、健全一項制度，將隱患消滅在萌芽狀態。

“通過開展‘人人都是安全員’活動，大大提高了員工的主觀能動性，有效消除了人的不安全行為和物的不安全狀態，使員工實現了從‘要我安全’到‘我要安全’、‘我會安全’、‘我能幫他人安全’的轉變。” 提起“人人都是安全員”活動，板橋作業區經理盧克笈感觸地說。

目前，這個作業區從機關到基層、從領導到員工，人人都把查隱患、保安全當成了自己的職責和義務，形成了員工個個查隱患、崗位天天抓安全的濃厚氛圍，為全年原油生產指標圓滿完成提供堅實的安全保障。