11月12日，塔里木油田哈得作業區今年的重點工程哈得4-39-1H井污水回灌工程成功投運。盡管工程運行平穩，可身為工程總負責的王子宇仍在忙工程自控系統的調試、操作人員冬季作業演練等后續工作，確保工程安全長周期運行。

王子宇是第一次擔當工程項目負責人，得益于塔里木油田哈得作業區為新員工“放權”所開展的工程投產“新秀場”活動，通過這樣的活動，讓新員工“淬火”成鋼。

入冬以來，塔里木油田基層各單位創新安全教育培訓形式，豐富教育內容，為員工送上了一堂貼近冬季生產實際的“特色套餐”，讓員工看得見、摸得著、學得快、記得住。

安全“快餐”

應急演練找“軟肋”

今年以來，哈得作業區選取《HD4-39-H1污水回灌工程》《哈得油田新建原油儲罐工程》等4個重點工程項目，打破部門界限，讓2008年入職的大學畢業生擔當總負責，負責項目跟蹤、投產清單制定、投產方案編寫、單機調試、系統投運、操作規程編寫和培訓，投運后的跟蹤評估等工作，全程獨立運作，自主解決項目問題，自主投產，作業區領導只負責把好最后一道關。

為讓4個重點工程在冬季一次性成功投產，確保“新秀場”活動取得實效，哈得作業區模擬工程項目投產和冬季施工安全現場，通過“情景劇”“經驗分享”、預案演練等形式展開教育培訓，找準員工崗位風險辨識、評估與控制能力等方面的“軟肋”，通過一次成功的“快演”、高效投產的“短演”、平穩投運的“多演”等貼近生產的真演練，保證冬季生產安全。

安全“早餐”

每日一題“日日鮮”

輪南檢測站為應對冬季防凍、防滑、高壓刺漏、有害氣體侵蝕等作業風險，通過開展“每日一題”學習活動，讓安全培訓緊隨季節“走”，使安全培訓變得鮮活而生動。

“每日一題”由站隊員工輪流出題，題目公布后，員工利用業余時間自行學習。次日一早，由站隊領導抽簽決定哪位員工回答問題。

“一天一道題，時間短、便于學、利于記。如果不學習，一旦被抽中，回答不上來，會丟‘面子’。”站員工劉芳說。

“每日一題”學習活動去枯燥、添趣味，使員工接受安全教育如同吃“家常便飯”，活學活用、現學現用，日積月累，在潛移默化中提高員工處理隱患和預防事故的能力。

特色“套餐”

“合口對胃”重實效

牙哈裝車站結合冬季生產的關鍵點和員工的薄弱點，針對員工口味“烹制”特色“營養套餐”，有針對性地強化員工冬季安全意識，提高員工操作技能。

針對人員分散、輪休時間不集中的突出問題，設立在油氣生產第一現場的“站隊課堂”成為牙哈裝車站員工培訓工作的“主流”，“流動授課組”將員工培訓從教室移到現場，實行“點餐”培訓，將原本枯燥乏味的“一言堂”變成員工參與度極高的“實戰”教學。

為進一步拓寬員工的培訓渠道，牙哈裝車站開展互動式冬季培訓，把工作中碰到的一些問題作為“靶子”，引導員工有的放矢各抒己見，最后由站領導、專業技術人員點評、總結，達到取長補短的效果，并以“小課堂、小演練、小培訓”的短平快方式，進一步強化員工冬季安全知識學習，確保人、機、物平穩過冬。