開(kāi)年以來(lái)，西南油氣田川中油氣礦牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和執(zhí)行力建設(shè)，狠抓安全環(huán)保隱患的排查和整治，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不投運(yùn)、不安全不作業(yè)”，以強(qiáng)力措施筑牢安全環(huán)保基礎(chǔ)，為順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)保駕護(hù)航。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部有感領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門直線管理、基層單位屬地管理的相關(guān)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)和優(yōu)化HSE管理體系建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到基層、班組和崗位，突出抓好源頭控制和過(guò)程管理；強(qiáng)化工程項(xiàng)目HSE合同管理，明確建設(shè)單位與承包商、采購(gòu)方與供應(yīng)商的安全環(huán)保責(zé)任。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，從作業(yè)的簽發(fā)、批準(zhǔn)、作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)督、審核逐項(xiàng)強(qiáng)化執(zhí)行四個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)審核，提高作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和現(xiàn)場(chǎng)管控能力；嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度，充分利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具，對(duì)新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目和在役裝置按計(jì)劃開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)；嚴(yán)格施工、檢維修和臨時(shí)作業(yè)界面的交接管理，做到“三個(gè)過(guò)程、兩個(gè)界面、一個(gè)閉環(huán)”受控管理。

強(qiáng)化隱患排查治理機(jī)制建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查及整改責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制，大力推行事故事件管理方式，通過(guò)開(kāi)展已有隱患的分批治理和及早預(yù)防控制第三方占?jí)河绊懀嫣嵘举|(zhì)安全水平；嚴(yán)格實(shí)行提前介入、提前調(diào)試、提前整改的工作方式，確保新建項(xiàng)目工程建設(shè)不留任何隱患；認(rèn)真清理環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀，重點(diǎn)開(kāi)展增壓機(jī)、注水站、輕烴裝置的噪音治理和完井遺留廢棄物無(wú)害化治理。

強(qiáng)化過(guò)程管控，確保安全管控體系落地。持續(xù)抓好《管理人員履職手冊(cè)》、《操作人員履職手冊(cè)》宣貫、落實(shí)工作，做好油氣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及過(guò)程、油氣作業(yè)和維護(hù)過(guò)程、工程建設(shè)過(guò)程的安全環(huán)保和質(zhì)量管控；持續(xù)開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，加強(qiáng)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能的學(xué)習(xí)，同時(shí)修訂完善應(yīng)急處置程序，進(jìn)一步提高個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急處置能力。