疫情之下，全國的高三學子都宅在家中全力備戰，奔走在安全生產標準化一級達標創建路上的化工企業同樣沒有停下腳步，也在趕考的路上爭分奪秒。作為“輔導老師”，中國化學品安全協會的專家們在這個特殊時期，則化身為“網絡主播”“24小時在線客服”，遵循協會“標準不降低、服務不中斷、輔導不停頓”的要求，通過視頻會議、線上咨詢、線上培訓等方式，保證了大連石化、金陵石化、京博石化、淮河化工等企業的標準化培植工作不斷線。
大連石化：12個微信群讓培植工作按要素細化
在去年7月啟動一級標準化建設項目的大連石化，希望通過標準化建設，打造本質安全型企業。疫情期間，協會專家組結合大連石化的實際情況，按照標準化要素分工，成立了12個要素工作小組微信群，分別由要素負責專家、要素主建單位人員、專業處室負責人員組成，通過召開視頻會、在線研討等方式開展培植工作，并將專家意見及時在微信群中反饋。
比如，針對大連石化車間變更管理存在的問題，協會專家及時召集相關負責人舉行視頻會，對這一問題進行分析，并從為何要加強變更管理、如何做好變更管理等方面進行了溝通。這樣的線上培植方式有效激發了員工參與的主動性，大家發言更加積極，還不受空間、時間限制，培植效率顯著提升。
此外，協會專家還實施“責任包干制”，微信群里專家布置作業—員工提交作業—專家審核作業的流程，讓培植任務更加清晰。疫情期間的遠程指導，引導大連石化完成了安全生產標準化建設任務清單和審核標準清單的編制，并通過了專家審核。
金陵石化：7次視頻會助培植工作深入推進
去年11月，金陵石化吹響了向安全生產標準化一級企業邁進的號角；今年年初，金陵石化又以企業1號文的形式明確了2020年實現一級達標的工作目標。針對金陵石化一級達標時間緊、任務重的現狀，協會提出疫情期間采用在線培植方式持續開展一級達標輔導，得到了企業的積極響應。
及時審核修改煉油四部突發事件應急預案（LYSB-YA-2020A版），向安全環保處返回修改意見；與企業安全環保處、宣傳處協調溝通，了解已進行九期的全員標準化答題情況；對于預評估過程中涉及的否決項問題，召開視頻會進行反復討論，制定整改方案；耐心解答應急指揮系統建設層級的問題……一項項培植工作通過在微信工作群研討、召開視頻會穩步推進，服務質量沒有因為服務方式的改變而改變。
截至目前，協會專家借助WeLink平臺召開了7次視頻培植會議，分別對培植總體要求、安全儀表系統、防火間距、職業健康、危險化學品管理、監視測量設備管理等主題進行了深入培植。
金陵石化安全生產標準化工作領導小組辦公室主任孫康對協會實施的線上培植給予了高度評價：“疫情期間，線上培植的模式取得了意想不到的效果和收獲，相信通過與協會的深入合作，在雙方持續不斷的努力下，金陵石化能夠進一步凝心聚力、堅定決心，奮力沖刺安全生產標準化一級達標。”
京博石化：各種通訊手段齊上陣為培植助力
對京博石化而言，通過一級標準化評審是公司制定的年度奮斗目標，不能因為疫情而影響目標實現。公司副總經理崔憲峰下令：“京博石化一級標準化達標沒有退路、沒有彈性！”
怎么辦？開展遠程網絡培植！早在2月初，協會京博石化項目組的各位專家便運用微信、釘釘、電話等通訊手段，積極開展遠程培植輔導，為企業答疑解惑，推進標準化工作。
為了使網絡培植的效果達到預期，協會專家們認真準備，逐項梳理1月份的檢查結果，了解跟蹤標準化要素的進展情況和存在的問題，認真編寫培植課件，幫助企業查找在檢查計劃、整改、監督、閉環等環節存在的漏洞。
在近期的一次視頻專題培訓中，協會專家劉維國結合京博石化及行業企業存在的共性問題，深入講解了管理制度和培訓教育這兩個A級要素的管理要求及運行關鍵，并針對學員提出的問題一一解答，闡釋了如何把抽象的評審標準要求在企業落地、做實。京博石化30多個部門的50余人積極參與其中，并表示此次培訓為企業開展標準化創建進一步厘清了思路。
淮河化工：結合企業實際提供線上精準輔導
江蘇淮河化工的情況則和其他幾家企業有些不同。協會專家在疫情期間不僅線上解答了企業作業安全要素培植過程中遇到的問題，還針對淮河化工新建合成氨裝置新員工多、亟需崗位技能培訓這一情況，為企業提供了線上精準輔導，組織合成氨項目人員開展“五懂五會五能”視頻培訓。
“五懂五會五能”是中國化學品安全協會副總工程師郝軍在長期的安全生產實踐中，不斷研究探索，總結提煉形成的崗位員工技能培訓方法?；春踊つ壳耙丫幹菩纬闪恕逗铣砂毖b置“五懂五會五能手冊”》，協會專家在培訓過程中突出工藝技術、設備原理、危險特性、生產操作、異常處置等內容，采用啟發式的教學方法，激發員工的參與熱情，員工帶著問題培訓，老師抓住重點解疑釋惑，注重理念、方法的灌輸，解決了崗位員工“學什么”和“怎樣學”的問題。
淮河化工無機廠陳廠長深有感觸地說：“感謝協會給我們帶來了好方法！”
