按照油田公司的安排，準東采油廠對此項工作高度重視，成立了以廠長牽頭的HSE培訓矩陣試點工作項目組，在準東采油廠三個板塊各選取一家基層單位進行試點。這三家單位分別是沙南作業(yè)區(qū)、井下技術作業(yè)公司、物業(yè)管理公司。

同時，準東采油廠還與新疆培訓中心就培訓矩陣項目的具體內容進行溝通與交流，制定了《新疆油田公司建立準東采油廠培訓矩陣試點項目實施方案 》，明確了組織機構、分工、步驟和進度等，建立了不同層次的例會溝通機制。

據了解，培訓矩陣具體分為崗位矩陣、個人培訓矩陣和基層單位培訓矩陣三個方面的內容。崗位矩陣，是將每一個崗位所能涉及的所有操作具體化，崗位員工所應達到的最低要求明確化；個人培訓矩陣就是對照崗位矩陣，通過個人能力評估（逐一考核）的方式，找出崗位員工與崗位標準之間的差距，進而確立個人培訓的內容；基層單位培訓矩陣是對個人培訓矩陣的匯總。

“崗位需求培訓，就是細化到崗位，每一個崗位有一套操作過程，這既不同于工種培訓，也區(qū)別于技能鑒定。”啟動儀式上，油田公司安全副總監(jiān)陳榮燦為與會人員講解了正確理解HSE體系，崗位需求矩陣應突出的重點，以及如何扎實開展好崗位HSE培訓矩陣等內容。