西北油田具有面積分布廣、區(qū)塊數(shù)量多、油藏差異大的特點,外圍區(qū)塊地層壓力系數(shù)較高,且多個區(qū)塊存在壓力系數(shù)差異大的多壓力系統(tǒng)。此外,油田普遍高含硫化氫;鉆遇連通性好的斷裂、裂縫、溶洞等,壓井液安全密度窗口窄,作業(yè)過程噴漏矛盾突出;且管理區(qū)域大,戰(zhàn)線長,應急保障困難等諸多因素影響給井控工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。
為此,西北油田以從嚴管理年活動為契機,以井控“六化”管理為抓手,堅持管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,全面提升井控技術(shù)水平,實現(xiàn)井控本質(zhì)安全,促進生產(chǎn)安全。
一是持續(xù)推進井控管理責任“一體化”。通過實行主管領(lǐng)導全過程、全方位抓井控安全責任落實;主管部門與單位明確責任主體,明晰管理界面,抓好重點環(huán)節(jié);施工隊伍以“我的區(qū)域我負責”的責任態(tài)度,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié);現(xiàn)場HSE監(jiān)督人員抓好過程監(jiān)管的全方位井控管理體系,筑牢“大井控”責任防線,做到井控管理層層有人抓、時時有人管、事事有人做。
二是井控裝備檢維修“專業(yè)化”。主要建立三支專業(yè)化隊伍,即專業(yè)檢修--完善檢修質(zhì)量控制體系,培育專業(yè)檢修人才隊伍,規(guī)范管理,做到質(zhì)量有保證、過程可追溯、狀態(tài)可查詢;專業(yè)運輸--做好運輸過程中質(zhì)量保障,做到廠內(nèi)與現(xiàn)場質(zhì)量一樣;專業(yè)試壓--嚴格按照油田的要求、按照規(guī)范要求試壓,做到試壓不留死角。通過加強專業(yè)化隊伍建設(shè),提高專業(yè)化井控水平。
三是井控設(shè)備安裝“規(guī)范化”。井控設(shè)備安裝使用嚴格按標準、規(guī)范執(zhí)行,源頭設(shè)計要高標準,三高井、風險井井控裝備、動力、循環(huán)等系統(tǒng)匹配完善;現(xiàn)場安裝要嚴要求,防噴器組合、節(jié)流壓井、放噴點火系統(tǒng)等滿足標準要求;監(jiān)督檢查要嚴問責,要對照標準規(guī)范執(zhí)行,不留盲區(qū)。
四是井控技術(shù)應用“科學化”。為提升井控技術(shù)應用水平,西北油田創(chuàng)新技術(shù)手段解決井控安全的薄弱環(huán)節(jié),重點解決井控設(shè)備本質(zhì)安全問題。通過強化應用如環(huán)空液面監(jiān)測,聲發(fā)射檢測,鉆井、修井、測試作業(yè)遠程監(jiān)控系統(tǒng)等井控安全監(jiān)測手段,減少井控作業(yè)風險。
五是員工操作培訓“仿真化”。通過建立井控培訓仿真化系統(tǒng),加強員工實操培訓與考核,強化風險識別和防控能力培訓,加強應急處置演練,提升實際操作能力、隱患排查能力、風險防控能力、應急處置能力和自救能力等“五種能力”。
六是井控應急處置“系統(tǒng)化”。按照井控安全理念要求,完善井控應急處置體系。重點要做到井控裝備完好可靠、監(jiān)視測量準確無誤、井控險情研判及時、應急準備充分到位、應急處置保障有力。并逐步建成應急資源專家?guī)欤峡焖偌Y(jié)應急資源,升級完善配套應急工具,打造一支“快速、準確、有效”處置的應急隊伍。
通過切實做好井控“六化”管理,西北油田立足當前,謀劃長遠,不斷提升井控本質(zhì)安全化水平,全面保障生產(chǎn)安全,為實現(xiàn)千萬噸級大油氣田的宏偉目標奠定堅實的基礎(chǔ)。(彭明旺)