步入新的一年，陜西煤業化工集團澄合礦業二礦分公司在加強安全生產管理中，以推行“四五六”隱患排查治理工作法，嚴格安全責任落實與現場環節管控，確保礦井安全生產。

該公司“四五六”隱患排查治理工作法，即：四個層級、五種方式、六條防線。決策層、管理層、執行層、操作層嚴格開展隱患排查，在操作前、施工中必須進行安全確認，及時消除隱患；公司領導、安全技術管理科室、基層單位正職、跟班人員和職工個人“五大群體”，分別進行隱患排查，重點排查薄弱時段、薄弱環節和薄弱地點等，嚴格過程控制，強化走動式管理、職工“手指口述”和開工安全確認，建立隱患排查閉合管理臺賬，對未按規定落實隱患排查人員，嚴格責任追究并給予經濟處罰；堅持安全生產齊抓共管，充分發揮安監員、群安員、職工代表、黨員、青安崗員和女工家屬安全協管員“六條線”作用，對查出的隱患或問題全部按照“五落實”的原則進行整改。

據統計，自1月初開始實施“四五六”隱患排查治理工作法以來，該公司累計下發限期整改隱患或問題28條，糾違23人次。