魯南化工公司安監(jiān)隊伍接力“第一棒”傳遞安全
來源: 未知 作者: 陳國芳 瀏覽: 2303 發(fā)布于2014年01月20日
兗礦魯南化工有限公司在部署安全工作的同時，將加強安監(jiān)隊伍建設作為一項重點及長期的工作來抓，加大安監(jiān)人員培訓力度，提升安全監(jiān)管效能，安監(jiān)人員整體素質(zhì)得到提升，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎。
該公司將安監(jiān)人員業(yè)務技能培訓擺上重要日程，實行接力傳遞安全法，首先對安監(jiān)人員進行培訓，再由安監(jiān)人員分批次、分單位、分責任培訓全員。為做好此項工作，該公司堅持每周“一天學習日”制度，集中對安監(jiān)人員進行業(yè)務技能培訓，嚴格考核，設立專人負責出勤考核，確保培訓有簽到、有記錄、有心得、有建議、有效果。與此同時，實行安監(jiān)部門、業(yè)務部門人員、車間技術骨干人員分層次、分內(nèi)容授課相結合的方式，從“抓小、抓細、抓實、抓好”入手。鼓勵專兼職安監(jiān)人員創(chuàng)新安全培訓方式，強化事故案例教育，每周精選一個專題，運用靈活多樣的授課方式，將理論知識與生產(chǎn)實踐相結合，確保將安全理念灌輸?shù)矫恳晃粏T工頭腦中。每周圍繞學習培訓內(nèi)容開展專項檢查，發(fā)揚“三鐵”精神，重點對現(xiàn)場可能存在安全隱患的盲區(qū)、死角進行檢查整改，徹底消除現(xiàn)場安全隱患。對安監(jiān)人員每月進行一次考試，并在每季度末組織一次優(yōu)秀安監(jiān)員評比活動，切實提高了安監(jiān)隊伍的業(yè)務能力和水平。
去年以來，該公司共舉辦安監(jiān)人員各類安全教育培訓班15期，培訓人員650人次。組織安全綜合大檢查12期，專項檢查36期，督促整改問題2000余項。
（李芬）
