2012年以來，兗礦魯南化工有限公司工會組織堅持“以人為本、責任在我”的安全理念，以“安康杯”競賽活動為主線，緊緊圍繞“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化”主題，不斷深化陽光預控安全管理，構建立體交叉式安全監管模式，群監工作水平和質量持續提升，安全生產呈現出良好發展態勢。

公司不斷深化“安康杯”競賽活動，制定下發了《兗礦魯南化工有限公司關于深入開展“安康杯”競賽活動的意見》，進一步明確了活動的目標、任務及要求。成立活動領導小組，由公司主要領導任組長，其他副職成員任副組長，各二級工會主席任成員，具體工作由公司工會牽頭組織。各單位層層發動，根據上級安全工作要求，緊緊圍繞創建本質安全型煤化工企業這一長期目標，專門起草制定相關文件，確定了“四零”（輕傷及以上人身事故為零；一般及以上非人身事故為零；質量事故為零；環境污染事故為零）年度奮斗目標。

加強勞動防護，保護職工的安全和健康，是黨和國家的一項基本政策，也是公司一貫堅持的原則。由職工方與企業方進行平等協商，并經八屆二次職代會審議通過，由職工方與企業方簽訂《兗礦魯南化工有限公司勞動安全衛生專項協議》《女職工特殊權益保護專項集體合同》。結合協議有關條例，定期公司工會組織職工代表對協議的履行情況進行巡視監督。組織全公司2752名職工進行職業安全衛生健康查體，對生產區域約156個重點部位進行塵、毒、噪聲監測，進一步規范和加強了職業衛生管理。進一步規范職業危害告知。針對各崗位區域接觸的物質不同，安裝職業危害告知牌，定期公布有害物質檢測情況，提醒職工對有毒有害介質實施有效防護。

公司工會把群眾安全工作放在維護職工根本權益和企業改革發展穩定大局的高度來認識，并自覺把群眾安全工作放在工會工作的重要位置來抓，建立健全群眾安全監督檢查委員會、女工協管安全工作委員會等群眾安全工作組織，形成了公司、車間、班組三級群監網絡和協管網絡，并明確了各自的職責、任務和工作制度。制定下發《群眾安全工作意見》，緊緊圍繞企業安全生產目標，廣泛開展各種形式的群眾安全活動。開展安全隱患群眾性排查活動。全年共查處隱患165項，整改率為100%。認真落實職工現場自主保安“八項權力”，各班組堅持持證上崗制度及開展“班前五分鐘安全預知”、“手指口述”等活動，形成了齊抓安全的整體合力。積極組織開展“安全生產月”活動。以全國“安全生產月”為契機，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”活動主題，與安監處等單位聯合開展簽名承諾、公司領導到生產崗位送安全生產報紙、安全監督檢查記錄簿評選等活動，組織全公司職工4300余人次參加集團公司“安全生產主體責任知識答卷”、“安全生產法律法規知識答題”，真正實現了人人答題、人人受教育、人人有提高。各基層工會組織積開展“保安全、促生產”系列活動，電氣一車間開展了群監員履職盡責護航電力安全活動；尿素車間開展了“幗國女工送寄語、協管內助保平安”活動，甲醇一車間開展 “職工代表巡視促安全”活動，廣泛調動干部職工的安全生產熱情，營造了濃厚的安全生產氛圍。開展群監員身邊“三無”活動。以群監員所在的班組為責任區，以班組無違章、無違紀、無事故為檢驗和衡量群監員工作成效的標準，組織群監員開展了身邊“三無”競賽，調動了群監員搞好安全監督和管理的積極性。

2012年，兗礦魯南化工有限公司認真貫徹執行上級群眾安全工作要求，扎實開展“安康杯”競賽活動，職工安全意識進一步提高，最大限度的消除了現場安全隱患，推動企業實現安全生產12周年。