繼去年整改36個隱患后，華北油田采油四廠永清天然氣處理站今年上半年又梳理識別出高危風險45個、較高風險210個、一般風險865個，并著手進行治理。由于風險辨得勤、隱患改得實，截至6月27日，這個站已安全生產24年。

永清天然氣處理站首開向首都北京輸氣先河，多年來累計輸送天然氣30億立方米。隨著這個站設備、管線的逐步老化和人員的不斷更新，事故風險逐步加大。因此，如何提高全站抗風險能力和本質安全水平，成為這個站管理的重點和難點。

從今年年初開始，這個站在以往落實各項安全管理規章制度基礎上，又將風險識別防控作為年度重點工作加以開展。這個站成立了風險防控工作小組，劃分6個管理單元，進行操作風險分析辨識和風險評估，建立基層崗位風險庫。

針對識別出來的風險因素，這個站確定了凈化崗等管理單元，明確風險管控責任主體。同時，按照單個操作項目和設備設施劃分危害辨識單元，按照風險等級修訂操作規程和操作卡，完善設備設施管理標準和檢查標準。今年，他們已根據風險級別增補操作規程23項，修訂完善應急預案和應急處置程序5項。

這個站還下發培訓需求調查表，了解員工在危害因素辨識與風險防控工作中的知識薄弱點，有針對性地進行安全風險培訓。同時，推出“小班點餐、大班配餐、班組自助餐”式的培訓套餐。截至6月中旬，這個站組織各類風險培訓16次，培訓員工110人次，提高了全員風險防控能力。

為提高風險防控執行力度，這個站成立監督執行小組，將執行工作納入崗位和員工業績考核中，每月月末由安全監督對風險防控執行情況在生產會上進行講評，使員工對作業中的風險做到“會控、可控、能控”。