入冬以來,大慶石化公司化工二廠結合公司冬季安全生產工作部署,把冬季防凍防凝工作放在首位,力求做到責任落實、培訓教育、檢查整改、物資配備、預案演練“五到位”,確保裝置安全平穩過冬。 責任落實到位。這個廠成立了防凍防凝工作領導小組,完善了冬季安全生產方案和防凍保溫預案。細化責任分工,實行分廠、車間、班組三級管理。將每臺設備、每條工藝管線、每個閥門登記造冊,逐個落實責任人,做到大到一臺機組,小到一個閥門都有專人維護保養。
培訓教育到位。利用分廠安全生產例會、車間調度會、班組安全會、班前班后會等時間,組織全員學習公司冬季安全生產方案。采取專題授課、圖片展覽、案例分析等形式進行宣傳教育。以冬季設備維護保養、員工安全生產操作、勞動保護佩戴為內容,對員工進行專項培訓,確保防凍防凝工作有效落實。
檢查整改到位。各級管理人員轉移視線,撲下身子,深入9個基層車間生產現場崗位, 對危險化學品儲罐、物料脫水系統、所有伴熱系統、排凝點、盲腸死角等易出現低溫故障的部位進行逐一排查。制定影響冬季安全生產隱患整改計劃,并落實到相關部門和責任人,為冬季安全生產、文明生產打下堅實的基礎。
物資配備到位。該廠各基層車間提早籌備好防凍防凝所需物資和材料,特別在“三大機組”、危險化學品罐區、特種設備、重要生產崗位增加了防范物資,加強閑置設備管線、盲腸死角、新增防凍點的防凍防凝管理。及時將事故消滅在萌芽之中,夯實安全基礎管理,力求實現持續安全生產。
預案演練到位。各基層車間根據冬季生產特點,結合以往冬季案例,開展防凍防凝應急演練,嚴格執行“反違章禁令”和HSE體系等各項安全管理規定,做到“不越雷池半步”,杜絕“三違”現象,確保崗位人員掌握防凍防凝點,懂得防凍防凝處理措施,真正將防凍防凝工作落到實處,確保裝置冬季安穩長滿優運行。