截至11月13日，東北煉化工程公司吉林化建公司承建的阿爾及利亞天然氣液化項目實現(xiàn)666萬安全工時。

阿爾及利亞天然氣液化項目2010年4月開工。這個公司全面推行集團公司安全目視化管理規(guī)定，建立目視化色彩管理機制，通過“色系制、色板制、色標制”的管理措施，為工程施工保駕護航。一目了然的絢麗色彩和多種安全展示標牌、標貼，增強了員工的安全意識，為工程安全、平穩(wěn)進行提供了保障。

色系制，工作服成為“識別碼”

在施工現(xiàn)場分餾區(qū)的結構施工區(qū)內，遠遠望去，身穿三種不同顏色工作服的員工正在忙著搭建腳手架。工長孫金福戴白色安全帽、身穿黃色熒光馬甲指揮。28名架子工戴黃色安全帽、身穿綠色熒光馬甲操作。安全監(jiān)督員呂寶庫戴紅色安全帽、身穿紅色熒光馬甲進行旁站監(jiān)督。

這個項目部以不同顏色的安全帽、熒光馬甲、醒目帽貼來區(qū)分人員工種和崗位。這樣可以最快的速度識別出各類人員是否按照規(guī)定進行作業(yè)。

安全監(jiān)督長郭云學說：“除了檢查工人上崗證件外，項目部統(tǒng)一為員工配發(fā)了不同色彩的工作服，一看就能知道他們是哪類特殊工種。”

這種做法不僅使員工在形象上得到統(tǒng)一規(guī)范，而且提高了安全管理的透明度，有利于員工之間互相協(xié)調監(jiān)督，并共同遵守安全規(guī)定。

色板制，施工現(xiàn)場布下“小哨兵”

在施工現(xiàn)場緊急集合點的安全宣傳板前，阿國雇員哈比卜看著用五顏六色的漫畫解釋的安全操作規(guī)程說：“這些畫真好看，不用翻譯，一看就懂！”

在施工現(xiàn)場，項目部堅持“統(tǒng)一、醒目、實用、簡潔”的原則，以多彩的安全文化展板為宣傳形式，使員工幾步就能看到安全提示，轉角就能看到防范知識。

展板中，有的公布安全制度、安全理念；有的布置溫馨提示、操作規(guī)程；有的展示安全案例、警示標語。色彩繽紛的圖片和詼諧幽默的漫畫，在各個施工區(qū)域中，成為施工現(xiàn)場的“小哨兵”，時刻提醒著員工們安全第一。

色標制，機具設備穿上“警示衣”

在施工現(xiàn)場，為了避免機具設備故障帶來的安全隱患，項目部統(tǒng)一排查，制作機具設備損耗色標，做到防患于未然，確保機具安全。

在每天的安全巡檢中，如果項目部發(fā)現(xiàn)不合格機具，就即刻掛上紅色的“故障待修”標識，并第一時間進行維護修理。

在施工現(xiàn)場，所有的臨邊孔洞處設備都要懸掛黃色的“危險”、“禁止靠近”等標識，提示員工進行高墜落風險識別。在角向磨光機手柄貼上藍色的“佩戴面罩”標識，提示每一位使用者注意安全。在機械轉動部位或危險部位要粘貼相關勞動保護佩帶提示色標等，使員工既能識別設備安全狀態(tài)又能保障自身安全。這些色標起到了良好的預防作用和保護安全的效果。

除了以上幾項目視化管理措施之外，項目部還對危化品存放、分類施工垃圾、應急設施等設置了明顯色標。同時，項目部還建立目視化考核管理制度和專職“文明施工小組”，進行安全考核和維護各類目視化安全設施。

這種一看就懂的目視化安全管理措施，讓員工們學會了自主管理、自我監(jiān)督，確保了現(xiàn)場文明施工標準化和現(xiàn)場施工的安全平穩(wěn)運行。