勝利石化總廠高度重視“安全生產月”活動，專門制定下發了《石油化工總廠2012年“安全生產月”活動方案》，通過七大有效措施落實安全生產月。

一是舉辦以安全宣傳咨詢日為主的安全警示周活動。該廠將通過集中組織觀看警示教育片、發放警示教育光盤、舉辦事故案例教育展覽、反思大討論等形式開展警示教育活動，對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓，推動工作。將在6月10日咨詢日這一天，舉辦安全板報展和安全生產法律法規知識、安全生產禁令、事故預防和事故應急處置、逃生自救等科普知識圖片展覽，開展安全生產法律法規、安全知識咨詢，懸掛以“安全生產月”主題內容和“安全生產基層強化年”、“我能安全”等活動為主要內容的橫幅彩旗，張貼標語，發放宣傳材料，展出板報，開展寓教于樂的宣傳活動，營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍。

二是開展全員安全培訓教育活動。他們加大對“科學發展、安全發展”內容的宣傳教育，組織開展以安全生產法律法規知識、基本常識和崗位技能為主要內容的全員安全教育培訓活動，開展以班組長為重點的全員安全培訓，重點加強一線員工特別是新入廠員工安全生產知識和技能培訓。開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律的“反三違”宣教活動，普及安全生產法律法規知識，提高安全意識和法制觀念，增強自主保安自覺性。開展承包商專項教育培訓，制定承包商安全培訓教育方案，明確培訓范圍、形式、時間、內容，并指定專人負責，認真組織實施。

三是進一步完善HSE管理體系。該廠將進一步加強HSE體系知識的深度培訓，提升管理能力和運行實效。加強體系審核和管理評審，實現自我管理、自我約束、自我激勵、閉環管理、持續改進。強化各級主要領導對HSE體系的關注度，避免日常安全管理與體系運行“兩張皮”現象。開展以HSE管理體系為主要內容的第87次崗位責任制大檢查，對總廠HSE體系運行情況進行全面審核，促進各單位HSE管理水平的進一步提升。

四是深入開展“文明交通、平安出行”活動。他們加強文明交通宣傳，強化全員文明行車意識，引導全員自覺遵章守紀、文明禮讓；積極開展“三控四不五讓”活動，規范交通行為，摒棄交通陋習，營造出濃厚的文明交通氛圍。要加強活動督導，把握一線駕駛員思想動態和基層車隊管理現狀，結合活動總體安排，細化措施，強化考核，狠抓落實，以活動促進工作，用工作檢驗成效。

五是開展承包商安全大提升活動。牢固樹立“合作雙贏、安全發展”的理念，繼續深入開展承包商安全“大排查、大審核、大提升”活動，進一步提升標準，強化監管，督促承包商規范管理。加大管理層對承包商監管責任的考核力度，落實甲方監管責任，嚴把承包商隊伍的市場準入關、過程監管關、資質評審關、財務結算關。

六是開展事故隱患自查自糾活動。他們廣泛發動干部職工，開展安全隱患自查活動，全面普查安全風險點，及時糾正和解決存在的問題和隱患，切實把各項要求落到實處。對一時不能整改的，要指定專人負責，重大隱患和風險要落實到領導班子成員和相關部門，抓好安全監控，落實有針對性的“特護”措施，確保風險全面受控。實施隱患排查治理分析上報制度，及時上報隱患排查治理統計分析表。

七是開展安全生產應急預案演練周活動。他們結合實際，以火災爆炸、危險化學品泄漏、人員中毒等演練項目為重點，編制演練計劃，精心組織開展應急演練，檢驗預案的實用性和可操作性，提高應急處置和職工自我保護能力。進一步完善應急預案和應急措施，特別要結合雨季生產情況，制定相應的雨季“八防”措施，落實應急保障物資，確保雨季生產安全。按照油田審查意見，進一步修訂完善總廠應急方案，開展車間級應急預案表、班組級應急預案卡的編制活動，確保總廠應急預案備案成功。