組織變革是一項系統工程，包括企業(yè)的戰(zhàn)略梳理、業(yè)務定位、管控模式、組織架構、流程設計、關鍵績效考核（KPI）設計等內容，針對目前北京藍星雖已進行初步的組織變革和法人集中治理，但仍未實現業(yè)務深度整合和調整，也缺乏更為有效的管控手段，無法達到業(yè)務的最佳協同效應等現狀，北京藍星將以組織變革項目為契機，通過明晰戰(zhàn)略、優(yōu)化管理流程、加大核心業(yè)務的投入、增強競爭力，不斷提升企業(yè)運營管理水平。本次組織變革項目由北京藍星與IBM 公司合作開展，預計該項目整體完成需要14周時間。