安全工作需摒棄似是而非的口號(hào)式宣傳
來(lái)源: 中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì) 作者: 太文哲 編輯: 筑安 瀏覽: 2599 發(fā)布于2019年08月30日
在習(xí)慣于口號(hào)式宣傳的國(guó)內(nèi)企業(yè)，經(jīng)常能看到“風(fēng)險(xiǎn)在一線 隱患在現(xiàn)場(chǎng)”“橫向到邊 縱向到底”等諸如此類的標(biāo)語(yǔ)。這種合轍押韻的語(yǔ)句，在企業(yè)各級(jí)管理人員中也頗為流行。
凡事怕認(rèn)真二字，咱們不妨分析一下上述口號(hào)的合理性及其引發(fā)的效果。“風(fēng)險(xiǎn)在一線 隱患在現(xiàn)場(chǎng)”“橫向到邊 縱向到底”，從強(qiáng)化末端管控、事故縱深防御角度來(lái)講，上述觀點(diǎn)并無(wú)大礙。但是否經(jīng)得起進(jìn)一步推敲呢？從系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作來(lái)分析，會(huì)發(fā)現(xiàn)上述口號(hào)可能完全誤導(dǎo)了方向。難道除了“一線”和“現(xiàn)場(chǎng)”，別處就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)隱患了？“縱向到底”沒(méi)錯(cuò)，那“到頂”就不管了？恰恰很多工作是“燈下黑”，“到頂”處沒(méi)人管、也沒(méi)人敢管，“頂處”隱藏的往往又是事關(guān)全局的大風(fēng)險(xiǎn)、大隱患。
此言并非危言聳聽(tīng)。與“一線”和“現(xiàn)場(chǎng)”對(duì)應(yīng)的是管理層，甚至是最高管理者；與“到底”對(duì)應(yīng)的是“到頂”，也直指最后決策者。河南義馬“7·19”事故冷箱泄漏未及時(shí)處理只是直接原因，而非根本原因。為何沒(méi)有及時(shí)處理？根源到底在哪？這些問(wèn)題都需要打破砂鍋問(wèn)到底，否則悲劇只會(huì)一次次重現(xiàn)。根據(jù)蝴蝶效應(yīng)和墨菲定律可知，企業(yè)管理層特別是最后決策者因掌握全局性的資源，其安全領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)管控治理重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)防范重特大事故，起著不可替代的決定作用。而上述標(biāo)語(yǔ)恰恰“巧妙”地避開(kāi)了管理層和頂層，只關(guān)注一般風(fēng)險(xiǎn)，放任起著決定性作用的頂層資源而不顧，其可能后果令人不寒而栗。
需要強(qiáng)調(diào)的是，安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理是一個(gè)系統(tǒng)工程，而管理層起著至關(guān)重要的根本作用。對(duì)于企業(yè)安全而言，沒(méi)有一個(gè)局外人、旁觀者，特別是各級(jí)管理人員是必不可少的責(zé)任擔(dān)當(dāng)者。
筆者建議，企業(yè)應(yīng)擯棄那些似是而非的口號(hào)式工作方法，不如扎扎實(shí)實(shí)建立起全面系統(tǒng)的、全員參與的、特別是企業(yè)高級(jí)管理者能夠縱深介入的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作機(jī)制。
