2013年12月31日，中石油集團公司董事長、黨組書記周吉平主持召開集團公司HSE委員會（安委會）會議。會議強調，要正確認識當前安全生產形勢，時刻繃緊安全生產這根弦，進一步增強責任感、緊迫感，以更加堅定的態度、更加嚴密的措施、更加到位的管理，切實增強安全保障能力，促進集團公司安全環保長效機制的建立和鞏固。

集團公司總經理、黨組成員廖永遠，黨組成員汪東進、喻寶才、沈殿成、王立新、劉宏斌出席會議。

會議聽取集團公司HSE委員會辦公室關于2013年安全環保工作總結和2014年工作安排的匯報，審議并原則通過集團公司《安全生產與環境保護責任制管理辦法》《集團公司總部安全生產與環境保護管理職責規定》及《集團公司安全生產和環境保護業績考核實施細則》等事項。與會同志就進一步做好安全環保工作展開討論，提出建議和意見。

會議指出，2013年年初以來，集團公司上下進一步加大安全生產工作力度，深入開展安全生產大檢查，系統開展體系審核，強化隱患排查治理，加大污染減排考核力度，初步形成以風險管控為核心的安全環保管理模式，安全生產總體保持趨于穩定的態勢，安全環保源頭防范、過程控制、應急處置、事故調查、持續改進的管理流程和機制更加配套銜接，也更加規范有效。

會議強調，要慎言成績，心存憂患，深刻認識安全環保工作的長期性、艱巨性和復雜性。當前，集團公司安全環保整體形勢依然嚴峻，嚴格監管階段還將長期持續下去。對此，要牢固樹立安全發展理念，全力打好安全生產攻堅戰、持久戰。要深入貫徹中央領導同志對安全生產工作的指示精神，樹立三個理念：牢固樹立以人為本、生命至上的理念，把維護干部員工的生命安全作為企業的最高職責，切實增強抓好安全生產工作的責任感和使命感；牢固樹立科學發展、安全發展的理念，正確處理好安全生產與經濟發展、企業壯大、利潤增長的關系，嚴守發展決不以犧牲人的生命為代價這條紅線；牢固樹立綜合治理、標本兼治的理念，抓緊長效機制建設，確保安全投入到位、培訓教育到位、基礎管理到位、應急救援到位，全方位提高安全保障能力。

會議著重強調，當前要切實抓好以下幾項重點工作。一是各級領導親歷親為，真正把安全作為企業核心價值。要以身作則、率先垂范和積極踐行，全力帶動和引導員工參與安全實踐。二是齊抓共管，抓好各個環節的系統安全。嚴格落實“管工作必須管安全”的要求，將安全環保寓于生產、管理和科技進步之中。三是以風險管控為核心，覆蓋到每個具體單元和崗位。嚴把源頭安全風險管理關，建立覆蓋全過程和各環節的安全環保風險管理體系。四是牢固樹立“環保優先”理念，全方位強化環保監管。切實落實各級環境保護責任，加大污染治理設施投入力度，研究完善環保監管體系。五是切實抓好作風建設，將從嚴治企要求落到實處。結合黨的群眾路線教育實踐活動及各企業提出的問題，堅決整改、抓緊整改，確保規章制度剛性執行。

會議進一步指出，要改進安全環保工作的方式方法，真正實現從重視到重實、從重形式到重效果的轉變。在具體工作中，要充分重視教育培訓工作，提高培訓的針對性；對于隱患治理工作，要正確投入、科學投入、適時投入，同時嚴格落實責任主體；對于應急體系建設，要落實集團公司、專業分公司及地方企業各級應急預案建設，完善總分預案的編制、宣貫、演練和執行工作；要嚴格責任界面，按照責任落實問責制度，不同業務、不同環境、不同對象要有針對性地開展經驗分享；要加強安全環保文化建設，真正把HSE作為企業的核心價值觀。

集團公司總經理助理，股份公司管理層成員，國有企業監事會14辦事處有關負責同志，集團公司安委會委員，總部機關有關部門和專業分公司負責同志出席會議。