職工自己是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。

只有讓職工覺悟到自己是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，認(rèn)識(shí)到自己的安全操作行為，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本要素，才能真正扭轉(zhuǎn)要我安全的被動(dòng)狀態(tài)，才能正真發(fā)揮職工個(gè)人在安全生產(chǎn)管理方面的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

這是美國杜邦公司揭示了人在生產(chǎn)過程中為了實(shí)現(xiàn)自身安全的需要，潛在意識(shí)存在的“事前危險(xiǎn)辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，事中制訂防范措施” 規(guī)律后，對職工在安全生產(chǎn)過程中的地位進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，提出了職工是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，這一科學(xué)結(jié)論。

職工是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。

如何激發(fā)職工在生產(chǎn)過程中的安全自我教育、自我管理、自我約束的主觀能動(dòng)性，應(yīng)是我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的決定因素。

過去，我們在安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育和管理方面，采取的方式主要是填鴨式教育，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門講的多，讓職工自己講的少，講規(guī)程、講制度多，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際講的少，與施工現(xiàn)場實(shí)際相脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。把職工純粹當(dāng)成被管理的對象來看待，使職工在自我教育、自我培訓(xùn)、自我約束、自我管理方面缺乏主動(dòng)性和積極性。

今年，為了充分發(fā)揮生產(chǎn)一線職工在安全生產(chǎn)管理方面的主動(dòng)性和積極性，山西省某測繪院開展了近期開展了三個(gè)主題安全活動(dòng)，取得了明顯的成效。

一是開展了與職工面對面交流活動(dòng)。院安監(jiān)部門主要與生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場項(xiàng)目組組長、負(fù)責(zé)人，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，就施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在的問題進(jìn)行深入交流。具體內(nèi)容包括五個(gè)方面，一是開工前的崗前培訓(xùn)；二是現(xiàn)場安全排查；三是現(xiàn)場安全管理措施的落實(shí)；四是對開工后出現(xiàn)的新問題，進(jìn)行深入探討；五是對僥幸事故、輕微事故、職工輕傷事故的原因分析。

通過面對面的交流，增強(qiáng)了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全意識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性，普遍感到自身安全壓力大，責(zé)任重，激發(fā)了他們對安全生產(chǎn)進(jìn)行自我管理、自我教育、自我約束的積極性。使他們對院安監(jiān)部門安排的安全生產(chǎn)事項(xiàng)都能在一周內(nèi)進(jìn)行一一落實(shí)。

二是開展了以講述安全經(jīng)歷為主題的職工自我教育活動(dòng)。由院安監(jiān)科指導(dǎo)、規(guī)范自我教育活動(dòng)題目，提出具體要求，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場班組長進(jìn)行組織。要求每個(gè)職工講真話，講實(shí)事，談體會(huì)，談措施，由現(xiàn)場班組長匯集整理反饋到安監(jiān)科。通過近期一周的持續(xù)活動(dòng)，目前我們已收集到職工親歷事故案例50多個(gè)，談教訓(xùn)和安全防范措施100多條。進(jìn)一步充實(shí)了全院安全排查范圍和隱患整改措施。同時(shí)通過開展講述安全經(jīng)歷活動(dòng)，職工的安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高，普遍認(rèn)為安全生產(chǎn)至關(guān)重要，關(guān)鍵是事前要有防范措施。

三是開展職工安全自我教育。主要由現(xiàn)場班組長或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織職工開展每周一次的安全活動(dòng)日，其議題是針對現(xiàn)場存在的安全隱患，交流自己的安全防范措施和應(yīng)急處置措施。通過全員參與，平等交流，互為補(bǔ)充，調(diào)動(dòng)了職工參與安全決策的積極性，增強(qiáng)了野外安全生產(chǎn)保障能力和應(yīng)急處置水平。同時(shí)為全院加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提供了有益的建議和意見。

安全是一切生產(chǎn)工作順利開展基礎(chǔ)。

一起事故可能是因?yàn)槟硞€(gè)員工的一根香煙，一個(gè)小失誤，一次小違規(guī)而發(fā)生，但引發(fā)的事故后果卻非常嚴(yán)重，對員工們造成人身傷害，對企業(yè)造成財(cái)產(chǎn)損失，甚至在社會(huì)上造成惡劣的影響。從這個(gè)角度和意義上講，增強(qiáng)安全意識(shí)、杜絕不安全行為對于提高企業(yè)的安全管理水平是非常重要的。

“積羽沉舟”，我們不能忽略細(xì)節(jié)，小的違章、小的失誤。

在安全管理上要向大處著眼，從小處著手，要“不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們應(yīng)當(dāng)緊緊抓住“人”這一因素，以安全文化建設(shè)為載體，通過自我管理、自我培訓(xùn)和教育等方式，正確引導(dǎo)和提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，開展全員參與、全員管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。