5月6日，揚子石化芳烴廠召集20家承包商的負責人進行集中安全喊話，傳達近期總部相關安全要求和標準，通報前4個月系統內部各種典型事故案例；并對公司“4·21”爆炸事故進行了通報，重申公司從嚴安全作業的要求；他們從細微入手，更加專業、科學和針對性地提出具體要求；同時還與各承包商進行充分溝通，聽取他們對從嚴管理的意見和建議。
目前，揚子石化芳烴廠對承包商的安全喊話已經常態化，主要有三種形式，一是現場作業前5分鐘的安全喊話；二是每天早上各施工隊的集中喊話；三是每月一次召集承包商負責人的集中安全喊話。喊話的形式不同，內容也有側重點和針對性；有的喊話突出特殊工種作業的要求；有的喊話則主要是反復重申現場作業的安全標準；還有的集中喊話主要針對項目負責人、施工隊責任人和安全監督員。無論是何種喊話，目標一定要明確，標準一定要清晰，內容一定要可操作性。
針對近期嚴峻的安全形勢，揚子芳烴廠規定所有檢修項目均要有施工方案，凡是施工方案沒有通過審核的，項目一律不準開工;芳烴廠還協助承包商完善各類施工方案，對安全、環保、工器具、人員培訓等提出要求，使承包商的施工方案達到企業相關規定和要求。芳烴廠還對承包商的安全喊話內容進行現場檢查，檢驗其效果；要求監護人和安全員必須要在現場持有安全喊話的記錄，否則就要停工。
在對承包商負責人進行集中喊話時，揚子芳烴廠還重申了“四不”原則：資質審查不通過的，堅決不能承擔項目；“雙證”（中石化和揚子公司安全教育合格證）不符合要求的，一律不準進入檢修現場;施工計劃與合同書不齊全的，不準再簽定新的項目合同；身體檢查不達標的，不準進入現場并一律清退。芳烴廠提醒承包商：安全喊話必須要做到入腦、入心、入行動上，堅決不能走過場;他們堅持采取廠部、車間和施工單位“三結合”的形式，使安全喊話真正起到“安全警鐘要常鳴、事故防患于未然”的效果。
（凌鋒）
