“安全開井五步法”。即開井試油試產前，逐一落實應急壓井流程連接、應急壓井液儲備、單井井控應急預案、應急演練、泵車等應急聯動機制5個關鍵環節是否符合標準、達到設計要求、做實做到位，缺一不得開井作業。確保了開井作業井控安全。截至8月23日，安全開井157井次，安全開井率100%。

“安全作業五步法”。針對完井作業流程各項工作特點，檢驗作業隊和作業人員施工許可證、技能和知識、風險識別、我的活動不會危及或影響他人的安全、正確使用防護用品的情況，在確保安全的前提下開始作業。今年以來，查找出安全問題81項，整改率100%。營造了“先想后干、先查后干”的安全生產氛圍。

“回頭看”安全工作法。該管理中心和基層落實對安全問題進行“回頭看”工作法，做到“一事一分析，一事一總結，一事一問責”。他們進行“回頭看”28次，分析問題20項，優化措施57項。通過對安全工作進行“回頭看”，回顧和梳理在安全管理中存在的不足，對問題進行認真分析、解剖因果，拿出解決問題的辦法，不斷提升安全管理水平。

    （周禹軒）