今年以來，西北油田油氣運(yùn)銷部輸油隊(duì)大力開展了以構(gòu)建平安站庫為主旨的站庫“安全家文化”建設(shè)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)干部職工通過拓展管理思路，在制度上、思想上、行動(dòng)上全面提升安全管理績(jī)效。

立“家法” 嚴(yán)“家規(guī)”規(guī)范“家人”行為。該隊(duì)以崗位安全手冊(cè)、作業(yè)文件和應(yīng)急預(yù)案為站庫“家規(guī)”，以安全生產(chǎn)禁令和安全考核制度為“家法”，規(guī)范“家人”行為。在安全生產(chǎn)檢查中，他們“不聽好聽的，不說好聽的，不看好看的”，緊緊盯著“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”，達(dá)到了“三強(qiáng)化、三杜絕”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人無違章，崗位無隱患，站庫無事故。

溫馨寄語傳真情，心系“家人”安全。該隊(duì)通過將安全工作向家庭延伸，不斷加強(qiáng)親情安全文化建設(shè)，開展“安全到家”工作，在各站各崗位建立了“家庭安全寄語牌”，上面張貼崗位職工的家人照片和溫馨寄語，通過溫馨寄語傳真情，安全生產(chǎn)促和諧。在此基礎(chǔ)上，該隊(duì)又先后開展了“平安電話”、“平安信函”、“平安短信”等一系列“安全到家”活動(dòng)，以“家”的氛圍讓職工理解安全的重要性，時(shí)時(shí)刻刻做到“我要安全，我懂安全，我會(huì)安全”。

強(qiáng)化安全“三個(gè)意識(shí)”，保障“家人”安全。在健全各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，不斷強(qiáng)化“憂患、效益、基礎(chǔ)”三個(gè)意識(shí)，讓安全觀念深入到每一位“家庭成員”思想中，做到時(shí)刻想安全、日夜講安全、每周學(xué)安全、每月比安全，使該隊(duì)的“家庭”平安工作做到了有思路、有方向、有方法、有目標(biāo)，使“家庭成員”實(shí)現(xiàn)了由“要我安全向我要安全、我會(huì)安全”的觀念轉(zhuǎn)變。