新年伊始，安慶石化煉化一體化項(xiàng)目新建煉油主裝置的開工隊(duì)伍——煉油三部以安慶石化HSE管理委員會(huì)會(huì)議精神為指引，以生產(chǎn)準(zhǔn)備、員工培訓(xùn)中心工作為主線，強(qiáng)調(diào)要以“勇?lián)厝?，以我為主，履職盡責(zé)，責(zé)無(wú)旁貸”的工作態(tài)度，走好“三步棋”，以鎖定開工安全。2013年，煉油三部將轉(zhuǎn)入新裝置試車、開工和優(yōu)化生產(chǎn)的新軌道，不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素增加，HSE各項(xiàng)工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)新裝置一次安全開車成功，煉油三部按照新裝置施工進(jìn)度和開工試車節(jié)點(diǎn)，部署了“三步棋”。

第一步：抓好“三查四定”和單試階段的HSE工作。以“百日安全無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽和“保安全、強(qiáng)管理、提技術(shù)、煉作風(fēng)”系列活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，動(dòng)員全體員工深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患，找問(wèn)題，及時(shí)整理上報(bào)，落實(shí)整改，將一切可能影響到開工安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第二步：落實(shí)試車開工階段的HSE工作。切實(shí)抓好試車開工期間的動(dòng)火、進(jìn)塔入罐等工作票證的管理，做好事故預(yù)案演練和崗位練兵的宣貫和執(zhí)行工作，對(duì)試車開工前后的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真識(shí)別、合理評(píng)估、編制預(yù)案，確保開工過(guò)程安全、環(huán)保萬(wàn)無(wú)一失。

第三步：狠抓優(yōu)化生產(chǎn)階段的HSE工作。進(jìn)入開工后的優(yōu)化生產(chǎn)階段，要充分考慮到煉油三部裝置采用的新工藝、新技術(shù)，要以“配合工藝使工藝技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于設(shè)計(jì)值”為目標(biāo)，制定符合實(shí)際的配套安全措施，并抓好落實(shí)，促進(jìn)“以防為主”的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的形成。（余楊 曾雅艷）