“盆景效應(yīng)”是人們?cè)谡J(rèn)知對(duì)象時(shí)常會(huì)使用以點(diǎn)代面或以面代點(diǎn)的方法，從而發(fā)生認(rèn)知上的偏見(jiàn)，這種現(xiàn)象就像在盆景中看到自然風(fēng)光，似是而非。其危害是，以點(diǎn)代面易偏，以面代點(diǎn)易淺，易自動(dòng)縮微或擴(kuò)展，扭曲事實(shí)真像。特別是在目前開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查中，對(duì)這一效應(yīng)的消極作用一定要加以防止。無(wú)論是以點(diǎn)代面，還是以面代點(diǎn)的認(rèn)知偏見(jiàn)，都要注意加以防止，既不能忽視面，也不能忽視點(diǎn)，要點(diǎn)面結(jié)合，全面深入。

既要注重“面”，也不能忽視“點(diǎn)”，防止以面代點(diǎn)的“盆景效應(yīng)”。以面代點(diǎn)，容易只看到表面，安全生產(chǎn)大檢查深入不下去，工作浮在表面，不能發(fā)現(xiàn)一個(gè)單位或一個(gè)企業(yè)真正存在的不足和問(wèn)題。例如：有時(shí)我們走進(jìn)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)單位時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)、這個(gè)單位外面很漂亮，布局也很合理。在查閱相關(guān)資料時(shí)，發(fā)現(xiàn)制度健全、各項(xiàng)記錄應(yīng)有盡有，各種資料齊全，這些面上東西很容易讓人產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，感覺(jué)這個(gè)企業(yè)還不錯(cuò)，很容易讓人忽視“點(diǎn)”上的東西、局部的東西。孰不知，可能就是這點(diǎn)小疏忽，為事故的發(fā)生埋下了隱患。因此，在安全生產(chǎn)大檢查中，在注意“面”上和“點(diǎn)”上的安全生產(chǎn)工作都要注意。

既要重視“點(diǎn)”，也不能忽視“面”，防止以點(diǎn)代面的“盆景效應(yīng)”。在安全生產(chǎn)大檢查中，要注意“點(diǎn)”的東西，諸如：一些小的細(xì)節(jié)、局部的安全細(xì)節(jié)、個(gè)別部位的安全，如企業(yè)的儲(chǔ)罐區(qū)、易燃易爆倉(cāng)庫(kù)、配電室、操作工的操作及防護(hù)。但是，也不能忽視面上的東西，要注意被檢單位安全生產(chǎn)工作整體推進(jìn)是否有力、安全生產(chǎn)體系的是否建立、制度規(guī)程的制定是否健全及執(zhí)行是否有、應(yīng)急體系的建設(shè)是否完善、安全培訓(xùn)的是否定期進(jìn)行、安全投入是否落實(shí)等等，這些內(nèi)容對(duì)于推動(dòng)點(diǎn)上的工作。同時(shí)，還要注意不要被“點(diǎn)”的東西所迷惑，如：我們到企業(yè)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)管執(zhí)法時(shí)，企業(yè)的負(fù)責(zé)同志往往都會(huì)帶我們到好的地方去看，讓我們只看到這些好的一面，而對(duì)其他一些存在問(wèn)題的地方不會(huì)讓我們看，這時(shí)如果我們注意到好的一面，就會(huì)認(rèn)為這個(gè)單位或企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做得不錯(cuò)，而實(shí)際上我們只是看到的好的部分，而其實(shí)這個(gè)企業(yè)還有許多問(wèn)題我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，因?yàn)橹豢吹搅艘稽c(diǎn)或部分，而忽視了這個(gè)企業(yè)存在的問(wèn)題和不足。

總之，無(wú)論是以點(diǎn)代面，還是以面代點(diǎn)的“盆景效應(yīng)”，都對(duì)安全生產(chǎn)工作危害極大。在安全生產(chǎn)大檢查中，既要注重面，也要重視點(diǎn)，要點(diǎn)面結(jié)合，全面深入。既要注意“面”上的工作，也要注意“點(diǎn)”上的工作，既要看安全生產(chǎn)體系是否建立，更要看這個(gè)體系在某一個(gè)車間、某一個(gè)班組的運(yùn)行情況；既要看安全規(guī)章制度的健全情況，更要看這些制度在車間、班組的執(zhí)行情況，是否存在“三違”情況等；既要看安全投入的計(jì)劃落實(shí)情況，更要看安全設(shè)施、安全防護(hù)的建設(shè)情況。也就是說(shuō)，安全生產(chǎn)大檢查工作不能停留在表面上，要真正地落實(shí)下去，深入下去，要查出真問(wèn)題，查出實(shí)際效果。